團(tuán)建拓展訓(xùn)練，是一種對生活的感悟，一種對艱辛的體驗。參加團(tuán)建拓展訓(xùn)練時，從學(xué)員們做項目之前的組隊到做項目時的同生死、共患難的拼搏精神，能真正體會到個人與個人，團(tuán)隊與團(tuán)隊，個人與團(tuán)隊，這之間的關(guān)系。團(tuán)建拓展訓(xùn)練更多的是對團(tuán)隊合作精神的體現(xiàn)，對個人心理的挑戰(zhàn)，讓人直面真實的自我，體會團(tuán)隊的力量。

公司踏青團(tuán)建拓展活動有哪些注意事項？現(xiàn)代社會的發(fā)展是日新月異、一日千里，林立，競爭十分激烈。對于企業(yè)來說，想要脫穎而出，不僅要提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，還要建立完善的員工工作制度。而想要留住員工是要花費一定心思和必要資金的。比團(tuán)隊建設(shè)活動拓展。那么，團(tuán)建拓展活動有哪些注意事項？ 先，團(tuán)隊建設(shè)拓展方案、策劃中，適合是重要的。團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練不一定要特別創(chuàng)新或花里胡哨的，起到凝聚團(tuán)隊的作用的方法就是好方法。 其次，團(tuán)隊建設(shè)活動拓展訓(xùn)練中，要注意不能讓一個或者幾個人一枝秀。團(tuán)隊建設(shè)拓展活動，本來就是要增強全體員工的集體榮譽感、團(tuán)隊歸屬感的，如果只是其中幾個人積參與活動，團(tuán)隊建設(shè)拓展就失去了它自身的意義了。 再來，公司團(tuán)隊建設(shè)活動拓展方式選擇時要注意經(jīng)費預(yù)算。戶外的團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練對員工積性的提高往往更有效。而戶外團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練費用一般包括培訓(xùn)、交通、食宿塊，參加活動的員工人數(shù)也對費用有很大影響。策劃活動時應(yīng)根據(jù)參與人數(shù)選擇優(yōu)惠力度的訓(xùn)練方法。在促進(jìn)團(tuán)隊建的開支。 ，在訓(xùn)練過程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)。團(tuán)隊建設(shè)拓展本來就是要促進(jìn)員工更好地留工作，所以總結(jié)拓展活動的經(jīng)驗，才能將其更好運用在員工的日常工作中。 綜上所述，團(tuán)隊建設(shè)活動拓展訓(xùn)練時應(yīng)該綜合考慮注意點，不能從單一角度出發(fā)。小編認(rèn)為，縱觀全局、有大局觀者一定可以做好團(tuán)隊建設(shè)，留住的員工。相信大家能夠選擇發(fā)展的團(tuán)建拓展活動，不斷發(fā)展、進(jìn)步!

團(tuán)建拓展的作用，其實要從兩個方面來說。。說白了也是個服務(wù)教育機構(gòu)，服務(wù)自然要讓客戶滿意才能，讓誰滿意可以賺到錢？自然不言而喻。至于如何讓客戶滿意，這里就不展開說明了，那說起來就不是一篇文章能說明的問題了。我們直接說有什么用。1.通過破冰、團(tuán)建項目、激勵、合作還有激將法，等等一系列的項目活動來提高員工的團(tuán)結(jié)力，責(zé)任感，大局觀……這些的根本目的就是提高員工的工作 ** 和積度。2.組織員工初去旅游錢也花了，卻沒有什么明顯的作用，但是團(tuán)建拓展及不一樣了，老板會覺得，反正都是花錢，有收獲豈不是更好？3.員工做事的認(rèn)真和負(fù)責(zé)。4.有了前期的積度和認(rèn)真負(fù)責(zé)，的效益。5.提高員工的執(zhí)行力和忠誠度，提高團(tuán)隊之間的協(xié)作能力和溝通能力。

拓展訓(xùn)練，又稱外展訓(xùn)練（Outward bound）,原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)。這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國。當(dāng)時大西洋商務(wù)船隊屢遭德國人，許多缺乏經(jīng)驗的年輕海員葬身海底，針對這種情況，漢思等人創(chuàng)辦了"阿伯德威海上學(xué)校"，訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉。結(jié)束后，這種訓(xùn)練仍然保留下來。于是拓展訓(xùn)練的特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來，訓(xùn)練對象也由初的海員擴大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。拓展訓(xùn)練通過精心設(shè)計的活動達(dá)到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、能力提升"的目的。挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊團(tuán)建以員工放松為主，但是千萬不要加上“強制性”，這樣一來團(tuán)隊建設(shè)也就變了質(zhì)。一定要找像戎裝這樣、業(yè)內(nèi)口碑。先，強調(diào)溝通時一定要注意目標(biāo)明確。通過交流，溝通雙方就某個問題可以達(dá)成共識，這才是有效溝通。其次，溝通的時間要簡短，頻率要增加，在盡量短的時間內(nèi)完成溝通的目標(biāo)。在每個訓(xùn)練項目結(jié)束及整個活動結(jié)束時組織大家討論、總結(jié)、分享，也可以安排形式不同的小聚(例如 ** 晚會等)使大家相互之間更加暢所欲言，增進(jìn)感情。
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