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服務群眾主題黨日活動-團建服務公司_量身定制團建方案
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產(chǎn)品描述

公司山西諾恒遠企業(yè)管理咨詢有限公司 適用人群不限 適用對象各企事業(yè)單位人員 規(guī)格可依據(jù)企業(yè)需求定制方案 行程安排根據(jù)實際團建方案設計而定 活動形式線下 活動模式以團建主題為主線,團建師引 活動目的提升團隊戰(zhàn)斗力,激發(fā)個人潛能 配套功能一站式超值服務 項目地點山西地區(qū)
團隊建設《過山車》大型主題團建拓展培訓課程
過山車:是一項富有性的活動。那種風馳電掣、有驚無險的令不少人著迷。如果你對物理學感興趣的話,那么在乘坐過山車的過程中不僅能夠體驗到冒險的,還有助于理解力學定律。實際上,過山車的運動包含了許多物理學原理,人們在設計過山車時巧妙地運用了這些原理。
一、課程介紹:
1、此課程將是一堂具有震撼性的大型團隊建設課程,要求團隊在沒有圖紙和參照物的情況下,在既定的時間內,通過團隊溝通,由團隊共同研發(fā)、設計并親手體驗制造一臺能量守恒、加速度和力交織在一起的企業(yè)《過山車》模型。
2、本課程采用商業(yè)模擬的方式,團隊成員通過角色扮演,全程模擬企業(yè)運營,充分發(fā)揮各個的分工與合作,通過信息共享,知識,設備和資源的整合應用。分別負責制造大型過山車的不同環(huán)節(jié),終拼接一臺屬于企業(yè)自己的大型過山車模型,是目前比較理想的鍛煉和實踐跨部門合作的創(chuàng)新型培訓課程。
3、一個團隊共同的目標,需要整個團隊上下齊心,心往一處想,勁往一處使,朝著共同的目標奮斗、努力,后完成團隊的共同目標;在整個過程中,每一個人都有一份認同感和責任感,都有共同的期盼,共同的目標,這樣的團隊合作過程和后的成果呈現(xiàn),能大的激發(fā)團隊的認同感和成就感。
4、不僅僅是一個大團隊實踐操作性的項目,更是一個富有創(chuàng)意操作性的過程,隊員們把即時的想法和對問題的解決方案,立刻通過實踐驗證,立刻通過動手把想法和創(chuàng)新的點子,讓一切創(chuàng)意回歸實際,讓團隊的想法更有落地的可能。
二、課程收益:
1、激發(fā)創(chuàng)造性、思維性、力及時間管理、學習建立能團隊;
2、在這個項目當中,學員均全力參與并樂在其中;
3、各司其職,充分擔當起策劃組、物料組、設計組、施工組、質量組等工序的各項任務,模擬公司跨部門合作的情景;
4、在成品驗證環(huán)節(jié),很有可能會出現(xiàn)失敗,但大家不能被失敗打到,必須要有成功的渴望和對工作的,不斷的修正、重來、再修正,才能取得后的成功。
【企業(yè)團建活動策劃有什么作用】
相信絕大多數(shù)上班族都參加過團建。要知道平時整日工作忙個不停,日理萬機,連喘口氣的閑工夫可能都沒有,更別說有空和同事“劈情操”,交流感情了。企業(yè)團建活動意義就在于:既可以讓員工在長時間忙碌狀態(tài)中放松調整一下,看似團建活動期間擺脫了苦海,實則為以后的工作充電。更關鍵的是工作時幾乎都自顧自忙,同事間感情淡化,更奇葩的是同一家企業(yè)竟有不認識的同事,那通過團建活動可以讓彼此互相了解,增進員工感情和默契;這種從幾個團建游戲中產(chǎn)生的微妙變化,或許就會為今后工作帶來很大的積影響。
服務群眾主題黨日活動
現(xiàn)在只要說到團建,大部分人想到的是高興的、盡興的場景?恐怕沒有,大部分人想起團建,更多的是占用周末時間、尷尬到不行的活動、任性的想法......員工怨聲載道,企業(yè)吃力不討好,團建淪為職場“毒瘤”。事實上,團建真的等同于活動么?這就是現(xiàn)在團建的誤區(qū),把山西企業(yè)團建搞成了各種活動,這樣的活動又有多少意義呢?
指望一次活動、一頓飯、一次聚會就能讓員工融隊,追趕自我。這是管理者的懶政。別說平時的團建,就算是大型企業(yè)的年會,大家除了等待分點獎金,大部分人事很難投入積的熱情?
平時的工作已經(jīng)非常繁忙勞累,好不容易熬到周末又要和每天朝夕相處的同事一起出去。員工反感也是在所難免了。
團建的第二個誤區(qū),是把團建等同于了老板意志的體現(xiàn)。
工作中,不怕老板話少,就怕老板事多。今天有人說團隊彼此信任不夠,明天就找場地來一場信任背摔。今天看員工說福利太少,明天就帶員工吃一頓大餐……老板動動嘴,員工跑斷腿。老板是好心,員工卻不領情。
清楚了這兩個誤區(qū),那么團隊建設應該如何去做呢?我們可以把握團建三原則,分別是三個關鍵詞:接地氣、團隊化、化。
先:團建要接地氣。
別把團建想的就是大家搞個拓展活動,或者非得賦予什么意義,或者非要比賽,事實上,好的團建一定是接地氣的。團建不一定非要大家 ** 洋溢的喊口號,或者是痛哭流涕,或者是贊美公司。
團建的目的就是把團隊建設好,建設好團隊,就是大家對團隊認可,大家認可的好方式就是開心。那么團建就找大家開心的事情就好了。
不要總想著意義,不如放開手腳,開展接地氣的、好玩的活動,哪怕就是吃飯,員工吃的開心,聊的開心,才會下一次積配合和參與,這些都會反饋到他的工作行為上。目的性太強,或管理措施太著急,反而效果不好。
實際上,如果只是想讓大家放松一下,吃飯唱歌什么的就可以了,但要考慮時間和自愿的安排;如果是想要大家加強體能,以適應工作的體力強度,那么組織一場戶外的徒步、爬山也是可以的,但必須考慮安全和獎勵的問題;而如果只是為了感謝大家工作,那么給一些小福利獎勵大家就足夠了,沒必要非得開展活動。
第二個原則:團建要團隊化。
既然是團隊建設,就要把權利交到員工手中。比如說開展的時間、開展的方式、活動的內容。大家開完會后,可以暢所欲言,大家想去的,才是好的。
團建的時間上,不要認為做團建是幫助員工成長的,就應該花員工的時間,團建的目的是通過讓員工更能通力協(xié)作,從而提升工作效率,還是為企業(yè)提升效益服務的。
所以老板也要有這樣的氣概,別老想著占用員工休息的時間,即便是周末,也可以人性化一點,周日搞活動,周一允許大家晚到一小時,一小時的實際產(chǎn)出很少,但對員工來說,卻有很好的效果。
此外,老板參加團建,就不能拿老板的架子、要老板的面子,自己盡情的嗨就好。現(xiàn)在的老板不缺威嚴,缺的是和員工站在一起奮斗的姿態(tài)。
第三個原則:團建要化。
團建不是喝酒吃飯,只要負責買個單就好,團建需要的提前策劃、大家的討論、過程的每個環(huán)節(jié)的把控以及事后的總結。
事實上,團隊建設是一件化的事,無論是請化的團隊,還是自己組織,都需要按照工作流程充分的做好事前策劃評估、事中管控管理和事后評估總結。
當然,好的團隊建設一定不在活動上,而是在日常的工作中。企業(yè)的文化足夠的包容、陽光,企業(yè)對每個員工關愛有加,能夠充分體諒員工、支持員工,那就不必再刻意追求團隊建設,團隊的氛圍已經(jīng)足夠和諧。
然后還需要強調一點,地點要盡量能確保短時來回。
作為在職場打拼的人,對于參加企業(yè)組織的活動,其實無論是否心甘情愿,但大都還是會選擇參加,只是配合的意愿度高低有區(qū)別。意愿度的提升上,活動的去往與返回,同樣是員工的考慮因素。
因此,作為一個平時進行的工作期間段的團建活動,很有必要將活動設定在企業(yè)附近的地方,方便來回;或者將活動設置在便于車輛接送且車程不是很遠的地點。畢竟參與一場活動,沒人愿意花幾個小時來坐車的。
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現(xiàn)在隨著社會節(jié)奏變得快了,人們的壓力也是比較大,很多企業(yè)的管理層也比較頭疼,使用什么方法能夠更好的管理員工勁一塊使的方法,那么就有很多企業(yè)選擇山西企業(yè)團建,在山西這邊進行團建拓展的公司也很多,怎么能更好的找到適合自己公司的團建項目?
我們都知道團建公司很多,他們的價格肯定也是不一樣的,現(xiàn)在的社會競爭也是比較大的,很多企業(yè)前期和拓展公司溝通中,這個拓展公司有多好,安全很有**什么的,這些對于我們來說其實是看不見的,所有相對的價格起到了決定性的作用,對于公司來說前期的價格肯定是不同的,價格更不相同,因為我們也不知道企業(yè)會選擇哪里的基地來進行培訓,而各個地方的基地價格更是不相同。
企業(yè)如果決定進行團建拓展,需要提前兩三天時間來進行溝通,因為這又會有餐費的問題,不同的企業(yè),他們選擇的餐費標準也是不一樣的,基地不一樣餐費也不一樣,餐費報價也不可能統(tǒng)一,說道兩天的團建活動,這時候還需要考慮到住宿的問題,企業(yè)對于衣食住行的標準也是不一樣的,各個基地價格也不一樣,所以價格肯定多少都有出入,因此,企業(yè)需要根據(jù)公司的培訓費用來預算決定基地。
至于很多人就會問,團建訓練多少錢?多少錢一人?費用都包含了哪些?這些大家都是很關心的,那么拓展市場行業(yè)是怎么收費的,勵進拓展團隊來簡單的告訴大家,要組織一次團建活動,需要考慮的因素也很多,每一個因素都影響終的價格,主要包含:培訓費,場地費,交通費,餐費,住宿費,會議室費用。附加費用,比如:根據(jù)企業(yè)的要求,什么燒烤,晚會,篝火形式。
拓展訓練不同于一般的企業(yè)內訓,拓展訓練的項目一般都是根據(jù)企業(yè)的培訓目標、對員工的期望、現(xiàn)存的團隊問題,設計一系列有針對性的拓展訓練項目,讓參訓人員置身于一個的環(huán)境。山西團建拓展活動給你制定不一樣的方案,心動不如行動快快咨詢我們吧!
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企業(yè)戶外拓展團建方案_如何選擇適合靠譜的團建公司
很多人問團建和拓展有什么區(qū)別?其實兩者都是為了增進企業(yè)團隊隊員之間的感情和凝聚力,團建更趨向于休閑,輕松,增進溝通,而拓展更像是一種激發(fā)員工潛力,提高團隊協(xié)作的企業(yè)活動。雖然說現(xiàn)代企業(yè)因為員工偏向年輕化,所以越來越偏重團建,但是拓展團建對于很多企業(yè)來講,也還是企業(yè)每年必定會組織一次的企業(yè)活動。
一些大型企業(yè)由于人數(shù)眾多,精力也比較有限,一般直接就找的拓展團建公司去策劃和組織企業(yè)的拓展團建活動,而一些企業(yè)相對較小,時間和精力比較充足,會比較傾向于自己去組織策劃企業(yè)的拓展圖團建。今天小編就就這兩種情況:企業(yè)戶外拓展方案和如何選擇適合企業(yè)的靠譜的團建公司給大家一些小提議,希望能幫到各大HR。
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