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活動(dòng)組織與策劃-活動(dòng)流程_報(bào)價(jià)明細(xì)_后勤**-青草坡農(nóng)家樂
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產(chǎn)品描述

公司山西諾恒遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司 適用人群不限 適用對(duì)象各企事業(yè)單位人員 規(guī)格可依據(jù)企業(yè)需求定制方案 行程安排根據(jù)實(shí)際團(tuán)建方案設(shè)計(jì)而定 活動(dòng)形式線下 活動(dòng)模式以團(tuán)建主題為主線,團(tuán)建師引 活動(dòng)目的提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,激發(fā)個(gè)人潛能 配套功能一站式超值服務(wù) 項(xiàng)目地點(diǎn)山西地區(qū)
通過團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活,放松工作壓力,起到勞逸結(jié)合的效果,同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。
就個(gè)人而言:克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的意志力; 挖掘自身潛能,重新認(rèn)知自我,增強(qiáng)自信;啟發(fā)創(chuàng)新思維,提高解決問題的能力;釋放工作壓力,改變自我心態(tài) ;調(diào)適身心狀態(tài),直工作和生活的挑戰(zhàn);改善人際關(guān)系。
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團(tuán)建活動(dòng)的項(xiàng)目眾多,不像類似與傳統(tǒng)項(xiàng)目,每日都有更新,每日都有創(chuàng)造,可以使興趣得到充分的延續(xù),從而達(dá)到鍛煉身體以及團(tuán)結(jié)合作的目的。
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團(tuán)建活動(dòng)參與性強(qiáng):與傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)相比,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)更特顯團(tuán)體的共同參與性,幾十人甚至上千人均可在一場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)上共同參與。脫離傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)只能“多人觀看,少人參與”的不足之處。
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每一家公司必然都會(huì)組織團(tuán)建活動(dòng),一次有效的趣味團(tuán)建活動(dòng)不僅可以使員工放松身心,更可以聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的會(huì)。還可以建立良好的溝通方式,促進(jìn)信息的有效傳遞和使用,提高個(gè)人和組織的工作效率。團(tuán)建的目的是使員工深度感受團(tuán)隊(duì)的重要性,樹立團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
但是趣味團(tuán)建活動(dòng)究竟該玩什么游戲?到底有哪些游戲適合趣味團(tuán)建活動(dòng)?大致總結(jié)出以下游戲。
一、指壓板大戰(zhàn)
游戲規(guī)則:
1.用泡沫磚頭或其他可用資源設(shè)置跨越障礙
2.依照指壓板所布置的位置每隊(duì)依次通過各種障礙,可加入跳繩、背著隊(duì)員轉(zhuǎn)圈
3.吩咐助理記住參賽人的腳踏出指壓板的次數(shù),踏出一次扣3秒時(shí)間等。
4.時(shí)間短的隊(duì)伍獲勝
二、荊棘之路
游戲規(guī)則:
1.兩名隊(duì)員手肘相連,背對(duì)背出發(fā)。沿著指壓板所指示線路到達(dá)“煙霧地”。
2.“煙霧地”有一名 遺落的明珠。隊(duì)員。指引幫助他過去 獲得數(shù)字條后,三人同樣背對(duì)背出發(fā)。
3.第四名隊(duì)員根據(jù)數(shù)字條所指示數(shù)字在指壓板上跳方格子。
4.重復(fù)上述過程。
如何組織團(tuán)建活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。怎樣能組織好公司活動(dòng)呢?
一、和公司的或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果。在組織公司活動(dòng)中,先要得到上至下至員工的支持,這樣會(huì)給你的工作減少很多的難度。
二、更好的和活動(dòng)參與者溝通,但是也不可誰的意見都要聽取。不然在組織公司活動(dòng)這塊你會(huì)陷入不知所措的僵局。適當(dāng)?shù)膬A聽,明白多數(shù)人的需求。在制定公司活動(dòng)方案的過程中,要充分考慮到參加人員的年齡分布,時(shí)間,活動(dòng)的預(yù)期效果等,要記住無論組織何樣的公司活動(dòng),都希望對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)達(dá)到很好管理的效果?;顒?dòng)預(yù)算這塊也要盡力去爭取,預(yù)算高一些會(huì)使得效果好些。
三、在方案確定之后,要請(qǐng)審批,決策人商討。方案全員通過之后,要請(qǐng)簽字。這一階段難的地方在于,自己組織在活動(dòng)中很多細(xì)節(jié)需要自己去考慮,大細(xì)節(jié)注意到了,往往會(huì)遺漏重要的小細(xì)節(jié)。我們建議,在預(yù)算允許的情況下不如找組織公司活動(dòng)的團(tuán)建公司來組織。這樣不僅能給自己省下把時(shí)間,還能避免一些在活動(dòng)組織上的項(xiàng)目策劃問題。
四、方案通過之后,在組織公司活動(dòng)之前好召開全員大會(huì)。告知員工活動(dòng)的時(shí)間和應(yīng)該注意的問題以及地點(diǎn)。在組織公司活動(dòng)中,忌諱活動(dòng)當(dāng)天張三說不舒服李四說家里有事。避免這樣的情況好讓各部門的負(fù)責(zé)人監(jiān)督,風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任到人。
五、組織公司活動(dòng)前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況,好的天氣會(huì)帶來好的心情。也會(huì)給活動(dòng)組織上降低難度,涉及住宿一定要提前確認(rèn)餐和住宿。有條件的帶上安全箱,預(yù)防突發(fā)事件,簡單自救。
六、組織完公司活動(dòng)后,可以選個(gè)時(shí)間開場(chǎng)分享會(huì)。聽取意見,整理歸檔,為以后活動(dòng)做好鋪墊。
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