團(tuán)隊(duì)建設(shè)《過山車》大型主題團(tuán)建拓展培訓(xùn)課程
過山車：是一項(xiàng)富有性的活動(dòng)。那種風(fēng)馳電掣、有驚無險(xiǎn)的令不少人著迷。如果你對物理學(xué)感興趣的話，那么在乘坐過山車的過程中不僅能夠體驗(yàn)到冒險(xiǎn)的，還有助于理解力學(xué)定律。實(shí)際上，過山車的運(yùn)動(dòng)包含了許多物理學(xué)原理，人們在設(shè)計(jì)過山車時(shí)巧妙地運(yùn)用了這些原理。
一、課程介紹：
1、此課程將是一堂具有震撼性的大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程，要求團(tuán)隊(duì)在沒有圖紙和參照物的情況下，在既定的時(shí)間內(nèi)，通過團(tuán)隊(duì)溝通，由團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)、設(shè)計(jì)并親手體驗(yàn)制造一臺能量守恒、加速度和力交織在一起的企業(yè)《過山車》模型。
2、本課程采用商業(yè)模擬的方式，團(tuán)隊(duì)成員通過角色扮演，全程模擬企業(yè)運(yùn)營，充分發(fā)揮各個(gè)的分工與合作，通過信息共享，知識，設(shè)備和資源的整合應(yīng)用。分別負(fù)責(zé)制造大型過山車的不同環(huán)節(jié)，終拼接一臺屬于企業(yè)自己的大型過山車模型，是目前比較理想的鍛煉和實(shí)踐跨部門合作的創(chuàng)新型培訓(xùn)課程。
3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下齊心，心往一處想，勁往一處使，朝著共同的目標(biāo)奮斗、努力，后完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)；在整個(gè)過程中，每一個(gè)人都有一份認(rèn)同感和責(zé)任感，都有共同的期盼，共同的目標(biāo)，這樣的團(tuán)隊(duì)合作過程和后的成果呈現(xiàn)，能大的激發(fā)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和成就感。
4、不僅僅是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)實(shí)踐操作性的項(xiàng)目，更是一個(gè)富有創(chuàng)意操作性的過程，隊(duì)員們把即時(shí)的想法和對問題的解決方案，立刻通過實(shí)踐驗(yàn)證，立刻通過動(dòng)手把想法和創(chuàng)新的點(diǎn)子，讓一切創(chuàng)意回歸實(shí)際，讓團(tuán)隊(duì)的想法更有落地的可能。
二、課程收益：
1、激發(fā)創(chuàng)造性、思維性、力及時(shí)間管理、學(xué)習(xí)建立能團(tuán)隊(duì)；
2、在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，學(xué)員均全力參與并樂在其中；
3、各司其職，充分擔(dān)當(dāng)起策劃組、物料組、設(shè)計(jì)組、施工組、質(zhì)量組等工序的各項(xiàng)任務(wù)，模擬公司跨部門合作的情景；
4、在成品驗(yàn)證環(huán)節(jié)，很有可能會(huì)出現(xiàn)失敗，但大家不能被失敗打到，必須要有成功的渴望和對工作的，不斷的修正、重來、再修正，才能取得后的成功。
拓展團(tuán)建對一個(gè)企業(yè)是非常有必要的，而且示非常有好處的， 拓展團(tuán)建是對企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，是部門與部門之間相互溝通的潤滑劑，是員工更深入交流的媒介，假如說你企業(yè)的員工不同意周末旅游團(tuán)建的話，那說明貴公司企業(yè)問題已經(jīng)很大了。
什么是拓展團(tuán)建呢，拓展團(tuán)建在眾成特訓(xùn)被稱之為體驗(yàn)式培訓(xùn)，以一種體驗(yàn)式的感受來達(dá)到想達(dá)到的目的，想要的結(jié)果。
體驗(yàn)式培訓(xùn)是個(gè)過程，是個(gè)直接認(rèn)知、欣然接受、尊重和運(yùn)用當(dāng)下被教導(dǎo)的知識及能力的過程。它特別適合處理人生中重要的事物，它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與，深植于內(nèi)在的情緒、沉重的價(jià)值觀，或相當(dāng)難熬的人性課題！
要了解體驗(yàn)式的培訓(xùn)，先了解相反的學(xué)習(xí)法：傳統(tǒng)式教學(xué)法。說教式的教學(xué)，也就是一個(gè)人以演講或授課的方式傳達(dá)信息給其它人，學(xué)習(xí)成果于學(xué)識范圍的智力層面。這教學(xué)法是以“杯與壺”的學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ) (Roger 1983; Hobbs 1986) ，簡而言之，聽課者就像空杯子等著授課者從知識之源，也就是“壺”，將知識注入杯子里。這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，針對主題內(nèi)容，學(xué)生不會(huì)被要求去檢視他們自己的感覺、想法和領(lǐng)悟情形。他們可以保持個(gè)人完全的不自覺或?qū)τ谥黝}內(nèi)容引發(fā)自己或他人的情緒反應(yīng)保持緘默。
體驗(yàn)式培訓(xùn)致力于一個(gè)非常不同于說教式教學(xué)方式的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,還被用在獵頭公司。體驗(yàn)式培訓(xùn)擁有不同的質(zhì)量與特質(zhì)，在于它牽涉到參與者本身是否準(zhǔn)備好在各方面來投入整個(gè)學(xué)習(xí)過程。當(dāng)我們早期的學(xué)習(xí)影響被有效地重新評估時(shí)，我們在智力上、情緒上及行為層面的整合上都會(huì)有所學(xué)習(xí)，成果將顯示在我們實(shí)際的與行為改變上。
體驗(yàn)式培訓(xùn)是既令人興奮又富有挑戰(zhàn)性的，它包括很多不同的內(nèi)容，像是針對個(gè)人或團(tuán)隊(duì)解決問題的行動(dòng)，肢體上的挑戰(zhàn)，游戲，仿真練習(xí)，組織練習(xí)，分享時(shí)間，有指引的冥想，及有組織的互動(dòng)。在所有的活動(dòng)中，學(xué)生們是主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)的過程，并且能夠從體驗(yàn)中產(chǎn)生有意義、相關(guān)的洞見。

現(xiàn)在隨著社會(huì)節(jié)奏變得快了，人們的壓力也是比較大，很多企業(yè)的管理層也比較頭疼，使用什么方法能夠更好的管理員工勁一塊使的方法，那么就有很多企業(yè)選擇山西企業(yè)團(tuán)建，在山西這邊進(jìn)行團(tuán)建拓展的公司也很多，怎么能更好的找到適合自己公司的團(tuán)建項(xiàng)目？
我們都知道團(tuán)建公司很多，他們的價(jià)格肯定也是不一樣的，現(xiàn)在的社會(huì)競爭也是比較大的，很多企業(yè)前期和拓展公司溝通中，這個(gè)拓展公司有多好，安全很有**什么的，這些對于我們來說其實(shí)是看不見的，所有相對的價(jià)格起到了決定性的作用，對于公司來說前期的價(jià)格肯定是不同的，價(jià)格更不相同，因?yàn)槲覀円膊恢榔髽I(yè)會(huì)選擇哪里的基地來進(jìn)行培訓(xùn)，而各個(gè)地方的基地價(jià)格更是不相同。
企業(yè)如果決定進(jìn)行團(tuán)建拓展，需要提前兩三天時(shí)間來進(jìn)行溝通，因?yàn)檫@又會(huì)有餐費(fèi)的問題，不同的企業(yè)，他們選擇的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的，基地不一樣餐費(fèi)也不一樣，餐費(fèi)報(bào)價(jià)也不可能統(tǒng)一，說道兩天的團(tuán)建活動(dòng)，這時(shí)候還需要考慮到住宿的問題，企業(yè)對于衣食住行的標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的，各個(gè)基地價(jià)格也不一樣，所以價(jià)格肯定多少都有出入，因此，企業(yè)需要根據(jù)公司的培訓(xùn)費(fèi)用來預(yù)算決定基地。
至于很多人就會(huì)問，團(tuán)建訓(xùn)練多少錢？多少錢一人？費(fèi)用都包含了哪些？這些大家都是很關(guān)心的，那么拓展市場行業(yè)是怎么收費(fèi)的，勵(lì)進(jìn)拓展團(tuán)隊(duì)來簡單的告訴大家，要組織一次團(tuán)建活動(dòng)，需要考慮的因素也很多，每一個(gè)因素都影響終的價(jià)格，主要包含：培訓(xùn)費(fèi)，場地費(fèi)，交通費(fèi)，餐費(fèi)，住宿費(fèi)，會(huì)議室費(fèi)用。附加費(fèi)用，比如：根據(jù)企業(yè)的要求，什么燒烤，晚會(huì)，篝火形式。
拓展訓(xùn)練不同于一般的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目一般都是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)、對員工的期望、現(xiàn)存的團(tuán)隊(duì)問題，設(shè)計(jì)一系列有針對性的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，讓參訓(xùn)人員置身于一個(gè)的環(huán)境。山西團(tuán)建拓展活動(dòng)給你制定不一樣的方案，心動(dòng)不如行動(dòng)快快咨詢我們吧！

團(tuán)建的目的：如果在比較有規(guī)模的企業(yè)上班的人應(yīng)該都了解公司團(tuán)建的形式非常多，但是團(tuán)建的目的基本可以分為兩大類，一種是通過團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團(tuán)建的目的很簡單就是想讓你玩的嗨、玩的開心快樂。第二種團(tuán)建類型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績在每個(gè)階段的更大化。
所以很顯然前者的團(tuán)建是以員工的角度出發(fā)，而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。而這兩種形式的團(tuán)建都是有必要存在的，應(yīng)該相結(jié)合的組織，因?yàn)楝F(xiàn)在即使是后者類型的團(tuán)建也不是像傳統(tǒng)的團(tuán)建那樣僵硬的形式化，如今的業(yè)績激勵(lì)的團(tuán)建都會(huì)結(jié)合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動(dòng)形式來激勵(lì)員工，所以只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團(tuán)建的作用發(fā)揮到很大。

團(tuán)建對于企業(yè)的重不重要？
一、團(tuán)建的意義
為了增強(qiáng)員工、管理層對企業(yè)的忠誠度和信任度，很多企業(yè)會(huì)定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)。團(tuán)建活動(dòng)不僅僅是一種單純的體能訓(xùn)練活動(dòng)，它更重要的作用在于通過體驗(yàn)探索性訓(xùn)練的過程中深深體會(huì)到個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與組織、個(gè)人與大自然的關(guān)系，發(fā)掘自我潛能，從而產(chǎn)生一種積向上的人生觀，同時(shí)提升員工對企業(yè)的忠誠度和榮譽(yù)感。團(tuán)建形式已經(jīng)成為企業(yè)中不可缺少的一種福利。
二、團(tuán)建的作用
1.增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力;
2.體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合;
3.展示員工個(gè)人魅力和發(fā)掘潛能。
三、團(tuán)建的類型
1.獎(jiǎng)勵(lì)型團(tuán)建;
2.解決問題型團(tuán)建。
四、團(tuán)建失敗的原因
1.經(jīng)常占用員工的私人時(shí)間;
2. 以強(qiáng)迫員工做不情愿的行為取樂;
3. 基于的個(gè)人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容;
4. 團(tuán)建三小時(shí)，講話一小時(shí);
5.充斥低俗內(nèi)容的團(tuán)建;
五、如何搞好團(tuán)建活動(dòng)?
員工來企業(yè)工作的直接原因是為了，但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長，能夠在一個(gè)志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。如果團(tuán)建設(shè)計(jì)沒有解決任何問題，僅僅只是，那么除了浪費(fèi)金錢和時(shí)間外毫無意義。選擇一個(gè)好的的拓展訓(xùn)練公司尤為重要!
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