什么是拓展團(tuán)建呢，拓展團(tuán)建在眾成特訓(xùn)被稱之為體驗(yàn)式培訓(xùn)，以一種體驗(yàn)式的感受來達(dá)到想達(dá)到的目的，想要的結(jié)果。 體驗(yàn)式培訓(xùn)是個(gè)過程，是個(gè)直接認(rèn)知、欣然接受、尊重和運(yùn)用當(dāng)下被教導(dǎo)的知識及能力的過程。它特別適合處理人生中重要的事物，它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與，深植于內(nèi)在的情緒、沉重的價(jià)值觀，或相當(dāng)難熬的人性課題！ 要了解體驗(yàn)式的培訓(xùn)，先了解相反的學(xué)習(xí)法：傳統(tǒng)式教學(xué)法。說教式的教學(xué)，也就是一個(gè)人以演講或授課的方式傳達(dá)信息給其它人，學(xué)習(xí)成果于學(xué)識范圍的智力層面。

我們再說說團(tuán)建拓展對員工的作用。1.提高自身素養(yǎng)和對待工作的。2.讓我們明白認(rèn)真做事和劃水的區(qū)別，沒人愿意做一條咸魚。3.真正的發(fā)財(cái)，不是靠死工資達(dá)到的，而是讓你在這個(gè)崗位上越來越值錢。這兩個(gè)都是大方向的，沒有詳細(xì)展開說明。很多員工都對團(tuán)建拓展保有就是組織一起玩的東西，沒什么意義。往黑暗面說，讓職場上本來就面和心不和的一群人抱在一起做好朋友的游戲看似很愚蠢。讓所有人發(fā)自內(nèi)心的抵觸。但是就算面和心不和也僅僅是工作上的，互相彼此有競爭關(guān)系，但私下里呢？你們工作上的防著對方，在私下里也要放著對方？也太了吧？有人會說：我們私下里也沒什么交際，也就談不上感情。那就好解決了，團(tuán)建就是讓你們認(rèn)識到對方私下里是一個(gè)什么樣的人。有人又要說了：一起團(tuán)建能看清什么？這問題更好解決了，同事競爭激烈的行業(yè)是什么？是銷售啊，親，你們啥工作能比銷售還激烈的，同行之間相互競爭，同事之間更不用說了。但是我可以用我所有經(jīng)歷過的團(tuán)建策劃，來告訴你，做過我們團(tuán)建的銷售同事的私下感情是的，我甚至都感覺銷售的同事情成為僅此于戰(zhàn)友、獄友、同學(xué)這種關(guān)系了。很難以相信么？不一定?，F(xiàn)在很多同行說是策略也好，惡意競價(jià)也好，都無所謂，你賣多少錢這都不重要，但是一分錢一分貨，這話不是瞎說的，降價(jià)了自然要降低教練的費(fèi)用，道具的費(fèi)用，團(tuán)建的質(zhì)量，這樣長期已久的下來，團(tuán)建的名聲一點(diǎn)一點(diǎn)被敗壞。我現(xiàn)在都是寧愿少賺點(diǎn)，也要請好教練，因?yàn)槲乙涂蛻粼俅魏献鞯模皇琴嵞阋淮五X就不要了。你們真的覺得和同事合作毫無用處么？你把你自己干的工作展開，你看清楚！你自己的運(yùn)做么？別在這自命清高，自覺不凡了。我老師是麻省理工的博士，他說過一句話讓我觸動(dòng)很大。“一個(gè)人，什么也做不到?！蹦莻€(gè)時(shí)候的我太年輕，太驕傲，他一句話就點(diǎn)醒了我，說起來，老師一直在批評我，可能這才是好老師吧我給銷售策劃過的活動(dòng)，員工都會認(rèn)識到新的同事，彼此從相互競爭，誰也看不慣誰，到下班還能一起初去吃個(gè)燒烤。團(tuán)建拓展是真的可以育人的，但你要參加過真正的團(tuán)建拓展才行啊！

團(tuán)建拓展的作用，其實(shí)要從兩個(gè)方面來說。。說白了也是個(gè)服務(wù)教育機(jī)構(gòu)，服務(wù)自然要讓客戶滿意才能，讓誰滿意可以賺到錢？自然不言而喻。至于如何讓客戶滿意，這里就不展開說明了，那說起來就不是一篇文章能說明的問題了。我們直接說有什么用。1.通過破冰、團(tuán)建項(xiàng)目、激勵(lì)、合作還有激將法，等等一系列的項(xiàng)目活動(dòng)來提高員工的團(tuán)結(jié)力，責(zé)任感，大局觀……這些的根本目的就是提高員工的工作 ** 和積度。2.組織員工初去旅游錢也花了，卻沒有什么明顯的作用，但是團(tuán)建拓展及不一樣了，老板會覺得，反正都是花錢，有收獲豈不是更好？3.員工做事的認(rèn)真和負(fù)責(zé)。4.有了前期的積度和認(rèn)真負(fù)責(zé)，的效益。5.提高員工的執(zhí)行力和忠誠度，提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力和溝通能力。

公司踏青團(tuán)建拓展活動(dòng)有哪些注意事項(xiàng)？現(xiàn)代社會的發(fā)展是日新月異、一日千里，林立，競爭十分激烈。對于企業(yè)來說，想要脫穎而出，不僅要提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，還要建立完善的員工工作制度。而想要留住員工是要花費(fèi)一定心思和必要資金的。比團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)拓展。那么，團(tuán)建拓展活動(dòng)有哪些注意事項(xiàng)？ 先，團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展方案、策劃中，適合是重要的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練不一定要特別創(chuàng)新或花里胡哨的，起到凝聚團(tuán)隊(duì)的作用的方法就是好方法。 其次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)拓展訓(xùn)練中，要注意不能讓一個(gè)或者幾個(gè)人一枝秀。團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展活動(dòng)，本來就是要增強(qiáng)全體員工的集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)歸屬感的，如果只是其中幾個(gè)人積參與活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展就失去了它自身的意義了。 再來，公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)拓展方式選擇時(shí)要注意經(jīng)費(fèi)預(yù)算。戶外的團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練對員工積性的提高往往更有效。而戶外團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練費(fèi)用一般包括培訓(xùn)、交通、食宿塊，參加活動(dòng)的員工人數(shù)也對費(fèi)用有很大影響。策劃活動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)參與人數(shù)選擇優(yōu)惠力度的訓(xùn)練方法。在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建的開支。 ，在訓(xùn)練過程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展本來就是要促進(jìn)員工更好地留工作，所以總結(jié)拓展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，才能將其更好運(yùn)用在員工的日常工作中。 綜上所述，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)拓展訓(xùn)練時(shí)應(yīng)該綜合考慮注意點(diǎn)，不能從單一角度出發(fā)。小編認(rèn)為，縱觀全局、有大局觀者一定可以做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，留住的員工。相信大家能夠選擇發(fā)展的團(tuán)建拓展活動(dòng)，不斷發(fā)展、進(jìn)步!
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