公司山西諾恒遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司
適用人群不限
適用對象各企事業(yè)單位人員
規(guī)格可依據(jù)企業(yè)需求定制方案
行程安排根據(jù)實際團(tuán)建方案設(shè)計而定
活動形式線下
活動模式以團(tuán)建主題為主線,團(tuán)建師引
活動目的提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,激發(fā)個人潛能
配套功能一站式超值服務(wù)
項目地點山西地區(qū)
團(tuán)建,更是一種對自我素質(zhì)的再提高,一種推動企業(yè)整體發(fā)展的動力。經(jīng)歷過團(tuán)建拓展訓(xùn)練,將自己的真實能力展現(xiàn)在工作崗位中,是對自我價值的肯定,也是對團(tuán)隊發(fā)展的促進(jìn)。企業(yè)的進(jìn)步依托的不是個人英雄,而是高度互動、高度合作的組織;現(xiàn)代企業(yè)的競爭,從某種程度來說是企業(yè)整合能力的競爭,是員工隊伍整體素質(zhì)的競爭,擁有一支積進(jìn)取團(tuán)結(jié)合作的員工隊伍是企業(yè)取勝的法寶。

現(xiàn)代社會的競爭中,并非你死我活,而應(yīng)該是“你活我也活”,大家應(yīng)共同發(fā)展,一種合作共贏的局面。團(tuán)建拓展訓(xùn)練是在告知你我,在現(xiàn)實社會中,“天馬行空,來往”是不可能的,成功需要合作。沒有的個人,只有的團(tuán)隊,要想,只有合作。其實,團(tuán)隊合作中主要的是個人心理素質(zhì)的表現(xiàn),自己的能力能否正常發(fā)揮,并不是大膽的行為,而是一種認(rèn)知行為。未來有不可預(yù)知的情境,用什么樣的心態(tài)去面對是重要的,團(tuán)建拓展只是帶給你一個認(rèn)識自己、挖掘自己的機(jī)會;讓自己清晰的認(rèn)識到如何更好的融入到團(tuán)隊工作中。

拓展訓(xùn)練,又稱外展訓(xùn)練(Outward bound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn)。這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國。當(dāng)時大西洋商務(wù)船隊屢遭德國人,許多缺乏經(jīng)驗的年輕海員葬身海底,針對這種情況,漢思等人創(chuàng)辦了"阿伯德威海上學(xué)校",訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。結(jié)束后,這種訓(xùn)練仍然保留下來。于是拓展訓(xùn)練的特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來,訓(xùn)練對象也由初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。拓展訓(xùn)練通過精心設(shè)計的活動達(dá)到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、能力提升"的目的。挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊團(tuán)建以員工放松為主,但是千萬不要加上“強(qiáng)制性”,這樣一來團(tuán)隊建設(shè)也就變了質(zhì)。一定要找像戎裝這樣、業(yè)內(nèi)口碑。先,強(qiáng)調(diào)溝通時一定要注意目標(biāo)明確。通過交流,溝通雙方就某個問題可以達(dá)成共識,這才是有效溝通。其次,溝通的時間要簡短,頻率要增加,在盡量短的時間內(nèi)完成溝通的目標(biāo)。在每個訓(xùn)練項目結(jié)束及整個活動結(jié)束時組織大家討論、總結(jié)、分享,也可以安排形式不同的小聚(例如 ** 晚會等)使大家相互之間更加暢所欲言,增進(jìn)感情。

公司團(tuán)建其核心目的就是為了讓員工放松、增強(qiáng)團(tuán)隊之間的默契、交流,我們也可以把團(tuán)建把團(tuán)建比喻為員工之間感情的紐帶,在團(tuán)建中員工可以放松身心、解放天性,在團(tuán)建中不要出現(xiàn)級別之分,這樣團(tuán)建掃興。 在體驗中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中改變。戶外拓展訓(xùn)練以活動為舞臺,以項目為道具,以學(xué)員實操項目為推動,以培訓(xùn)師為導(dǎo)演,以學(xué)員體驗后的感悟為精華。用類似沙盤推演的方式把企業(yè)文化,目標(biāo)設(shè)定、力、科學(xué)決策、溝通、協(xié)作等團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃, ** 裸的演繹出來,更直觀、更震撼、更有效果! 一個培訓(xùn)師將針對企業(yè)的培訓(xùn)分了三類,他每次針對企業(yè)有三種課程,基層、中層和高層。對于基層主要是學(xué)習(xí)技能,提高素質(zhì),技能和,素質(zhì)和知識是業(yè)績和個人成長的關(guān)鍵。對于中層主要學(xué)習(xí)方法,提能,這時候管理方法、市場策略是中層需要掌握的技藝。對于高層主要是學(xué)習(xí)思想,把握趨勢,商業(yè)思想和戰(zhàn)略思維是高層應(yīng)該把握的關(guān)鍵。關(guān)于培訓(xùn)方面,古代詩人韓愈早就給了1佳的詮釋方法,六個字:傳道、授業(yè)、解惑。在體驗中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中改變。戶外拓展訓(xùn)練以活動為舞臺,以項目為道具,以學(xué)員實操項目為推動,以培訓(xùn)師為導(dǎo)演,以學(xué)員體驗后的感悟為精華。
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