團(tuán)建活動在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)了自身的許多弱點(diǎn)，通過訓(xùn)練提高了自信心。并認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性，每個(gè)隊(duì)員在團(tuán)隊(duì)中都是重要的。
團(tuán)建活動的觀賞共融性：
傳統(tǒng)競技比賽項(xiàng)目中也具有觀賞性的項(xiàng)目，如籃球、網(wǎng)球比賽等，但還是吸引不了那些對籃球和不的人。中國的是制，雖然中國在很多競技項(xiàng)目上是強(qiáng)國，但中國的大眾運(yùn)動的開展非常薄弱是不爭的事實(shí)。因此達(dá)不到真正意義上的全面健身，而趣味運(yùn)動項(xiàng)目新穎，觀眾不僅能觀賞趣味項(xiàng)目比賽，還可以融入到他們當(dāng)中去，既是運(yùn)動員又是觀眾。整個(gè)賽場到處都洋溢著他們愉悅的笑聲。

每一家公司必然都會組織團(tuán)建活動，一次有效的趣味團(tuán)建活動不僅可以使員工放松身心，更可以聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的會。還可以建立良好的溝通方式，促進(jìn)信息的有效傳遞和使用，提高個(gè)人和組織的工作效率。團(tuán)建的目的是使員工深度感受團(tuán)隊(duì)的重要性，樹立團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
但是趣味團(tuán)建活動究竟該玩什么游戲？到底有哪些游戲適合趣味團(tuán)建活動？大致總結(jié)出以下游戲。
一、指壓板大戰(zhàn)
游戲規(guī)則：
1.用泡沫磚頭或其他可用資源設(shè)置跨越障礙
2.依照指壓板所布置的位置每隊(duì)依次通過各種障礙，可加入跳繩、背著隊(duì)員轉(zhuǎn)圈
3.吩咐助理記住參賽人的腳踏出指壓板的次數(shù)，踏出一次扣3秒時(shí)間等。
4.時(shí)間短的隊(duì)伍獲勝
二、荊棘之路
游戲規(guī)則：
1.兩名隊(duì)員手肘相連，背對背出發(fā)。沿著指壓板所指示線路到達(dá)“煙霧地”。
2.“煙霧地”有一名 遺落的明珠。隊(duì)員。指引幫助他過去 獲得數(shù)字條后,三人同樣背對背出發(fā)。
3.第四名隊(duì)員根據(jù)數(shù)字條所指示數(shù)字在指壓板上跳方格子。
4.重復(fù)上述過程。

團(tuán)建活動新穎樂趣：運(yùn)動項(xiàng)目簡單有趣，好玩，通過項(xiàng)目概念講解及簡單演示，便可明白項(xiàng)目游戲規(guī)則及如何參與，大部分項(xiàng)目與游戲形式結(jié)合，趣味性高。

團(tuán)建活動的可控性強(qiáng)：因?yàn)橛谐錾牟门袌F(tuán)體，加以細(xì)節(jié)的項(xiàng)目規(guī)則，有條不絮、環(huán)環(huán)相扣的項(xiàng)目分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則，讓活動能很順利進(jìn)行。
如何組織團(tuán)建活動
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊(duì)的率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。怎樣能組織好公司活動呢？
一、和公司的或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果。在組織公司活動中，先要得到上至下至員工的支持，這樣會給你的工作減少很多的難度。
二、更好的和活動參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取。不然在組織公司活動這塊你會陷入不知所措的僵局。適當(dāng)?shù)膬A聽，明白多數(shù)人的需求。在制定公司活動方案的過程中，要充分考慮到參加人員的年齡分布，時(shí)間，活動的預(yù)期效果等，要記住無論組織何樣的公司活動，都希望對自己的團(tuán)隊(duì)達(dá)到很好管理的效果。活動預(yù)算這塊也要盡力去爭取，預(yù)算高一些會使得效果好些。
三、在方案確定之后，要請審批，決策人商討。方案全員通過之后，要請簽字。這一階段難的地方在于，自己組織在活動中很多細(xì)節(jié)需要自己去考慮，大細(xì)節(jié)注意到了，往往會遺漏重要的小細(xì)節(jié)。我們建議，在預(yù)算允許的情況下不如找組織公司活動的團(tuán)建公司來組織。這樣不僅能給自己省下把時(shí)間，還能避免一些在活動組織上的項(xiàng)目策劃問題。
四、方案通過之后，在組織公司活動之前好召開全員大會。告知員工活動的時(shí)間和應(yīng)該注意的問題以及地點(diǎn)。在組織公司活動中，忌諱活動當(dāng)天張三說不舒服李四說家里有事。避免這樣的情況好讓各部門的負(fù)責(zé)人監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任到人。
五、組織公司活動前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情。也會給活動組織上降低難度，涉及住宿一定要提前確認(rèn)餐和住宿。有條件的帶上安全箱，預(yù)防突發(fā)事件，簡單自救。
六、組織完公司活動后，可以選個(gè)時(shí)間開場分享會。聽取意見，整理歸檔，為以后活動做好鋪墊。
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