活動(dòng)策劃要素：1.確定目標(biāo)活動(dòng)：總體目標(biāo)、階段目標(biāo)。如：注冊(cè)會(huì)員量，激活舊會(huì)員等，提升銷售量                         2.確定活動(dòng)主題：構(gòu)思活動(dòng)創(chuàng)意，策劃活動(dòng)內(nèi)容   3.制定活動(dòng)規(guī)劃：活動(dòng)參與的具體方法，具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，評(píng)選規(guī)則和方法  4.確定活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)方案（計(jì)劃）某項(xiàng)目活動(dòng)方案（計(jì)劃）1.活動(dòng)主題（比較短）2.活動(dòng)前言（可有可無(wú)）3.活動(dòng)目的4.具體運(yùn)作方案5.整體活動(dòng)設(shè)計(jì)思路6.費(fèi)用預(yù)算7.活動(dòng)效果預(yù)估活動(dòng)制定實(shí)施方案和計(jì)劃操作要點(diǎn)：任務(wù)分解到具體責(zé)任人或部門(mén)       存在的問(wèn)題和不足活動(dòng)策劃操作具體流程1.時(shí)間要求策劃活動(dòng)2.立策劃/開(kāi)會(huì)3.寫(xiě)活動(dòng)方案4.（審核）5.制定實(shí)施方案和計(jì)劃6.（審核）7.籌備活動(dòng)&宣傳8.活動(dòng)執(zhí)行&階段匯報(bào)9.活動(dòng)完成10.總結(jié)&匯報(bào)有型：利潤(rùn)、會(huì)員數(shù)、來(lái)客數(shù)、流量、銷售量等的提升與增加數(shù)據(jù)或比例無(wú)形：度、企業(yè)形象、企業(yè)好感度、資產(chǎn)積累、口碑效應(yīng)、顧客再購(gòu)率、客戶層擴(kuò)大等各種可能存在的無(wú)形效益活動(dòng)目標(biāo)設(shè)置S（specific）：具體的M（measurable）：可度量的A（attainable）：可實(shí)現(xiàn)的R（relevant）：相關(guān)性T（time-based）：有時(shí)限關(guān)注動(dòng)機(jī)：自然漲粉的關(guān)注動(dòng)機(jī)通常是因?yàn)槲恼沦|(zhì)量，線下活動(dòng)的關(guān)注動(dòng)機(jī)可能是因?yàn)楠?jiǎng)品，因?yàn)槲恼沦|(zhì)量獲得的粉絲通常粘性更高，質(zhì)量更好

現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)大小企業(yè)舉辦各類會(huì)議活動(dòng)都會(huì)選來(lái)為其服務(wù)。市面上大大小并不罕見(jiàn)，但不少企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)合作起來(lái)真正、服務(wù)到并不多。選擇合對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，相當(dāng)于選擇一個(gè)軍師。軍師不僅要有智慧的頭腦，豐富的經(jīng)驗(yàn)，還要有愿意為你設(shè)身處地出謀劃策的耐心和誠(chéng)意。同時(shí)，雙方之間還要有足夠的信任，在此基礎(chǔ)上才能并肩作戰(zhàn)，而信任的前提是你對(duì)能力和品行的認(rèn)可。因此，在選擇第進(jìn)行合作前，企業(yè)也需要多方面考慮。企業(yè)，主要可以看以下兩個(gè)方面。，的程度和行是否，是不是懂這個(gè)行業(yè)，其實(shí)只需和對(duì)方負(fù)責(zé)人聊上幾句就知道了。

一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。有的活動(dòng)策劃會(huì)把公益性也引入活動(dòng)中來(lái)，這本身既與報(bào)紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)在群眾中的美譽(yù)度。甚至活動(dòng)的本身就具有一定的新聞價(jià)值，能夠在時(shí)間傳播出去，引起公眾的注意。
活動(dòng)策劃具有深層闡釋功能廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來(lái)表現(xiàn);但是，通過(guò)活動(dòng)策劃，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說(shuō)得明明白白。因此，活動(dòng)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。活動(dòng)策劃具備職能：活動(dòng)的策劃往往是同繞一個(gè)主題展開(kāi)的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的：通過(guò)這些主體的開(kāi)展，限度地樹(shù)立起形象，從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價(jià)值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時(shí)也能夠取得效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與活動(dòng)策劃職能的實(shí)效性、立體性相比?；顒?dòng)策劃的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)：傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來(lái)越透明，價(jià)格折扣余地很小，企業(yè)通過(guò)廣告宣傳動(dòng)輒需要成百上千萬(wàn)的廣告費(fèi)。與此相比，一次促銷活動(dòng)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又能夠很快取得效果，同時(shí)更直接地接觸到消費(fèi)者，及時(shí)獲得市場(chǎng)反饋。活動(dòng)策劃具有延時(shí)性：一個(gè)好的活動(dòng)策劃可以進(jìn)行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個(gè)活動(dòng)發(fā)布出來(lái)之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動(dòng)策劃的影響被延時(shí)了。但是，我們看不到這樣的情況：一個(gè)廣告因?yàn)樵O(shè)計(jì)得好，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：活動(dòng)策劃在具備諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，同時(shí)也具備一些不足。一方面，活動(dòng)策劃往往不能脫離廣告宣傳立展開(kāi)。另一方面，活動(dòng)策劃操作不當(dāng)容易引起受眾排斥。

活動(dòng)策劃是一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的重中之重，要想使得活動(dòng)取得圓滿的勝利，那么一份的活動(dòng)策劃案就必不可少了！一般來(lái)說(shuō)，活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的事項(xiàng)，需要非常仔細(xì)地去規(guī)劃，每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說(shuō)是無(wú)所不能，那么我們接下來(lái)一同來(lái)探究一下活動(dòng)策劃的奧秘吧！活動(dòng)策劃是一種有效的市場(chǎng)行為一般來(lái)說(shuō)，活動(dòng)策劃旨在提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，那么它就與市場(chǎng)策劃相輔相成、不可分割了。一份十分成功的活動(dòng)策劃一般具有可執(zhí)行、可操作、有創(chuàng)意的特點(diǎn)，并且也能夠在一定程度上提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)的度，幫助企業(yè)快速打開(kāi)市場(chǎng)，取得度，進(jìn)而取得一系列的成功。由此可見(jiàn)，活動(dòng)策劃的有效性對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常的重要。活動(dòng)策劃有非常多的類型根據(jù)活動(dòng)目的的各不相同，具體可以將其劃分為以下幾種類型：營(yíng)銷中心型活動(dòng)策劃、傳播中心型活動(dòng)策劃、型活動(dòng)策劃、混合型活動(dòng)策劃等。1、營(yíng)銷中心型活動(dòng)策劃主要的目的是以營(yíng)銷為主，加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷力度，促進(jìn)企業(yè)的宣傳，進(jìn)而起到不斷吸引客戶的作用。2、傳播中心型活動(dòng)策劃主要是為了宣傳企業(yè)的文化與價(jià)值觀，吸引更多的投資方的加入，幫助提升企業(yè)活力，還能夠起到留住人才的作用。3、型活動(dòng)策劃常常以在校的學(xué)生為主，因而盈利性和宣傳性不強(qiáng)，一般來(lái)說(shuō)通過(guò)組織一些晚會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等等，加強(qiáng)情感的聯(lián)系。4、混合型活動(dòng)策劃兼具了營(yíng)銷中心型活動(dòng)策劃以及傳播中心型活動(dòng)策劃的特點(diǎn)，當(dāng)前，這種活動(dòng)還是相對(duì)比較火熱，因此這個(gè)領(lǐng)域勢(shì)必會(huì)成為國(guó)內(nèi)各大媒體未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)。活動(dòng)策劃的主要目的就是為了企業(yè)的發(fā)展設(shè)計(jì)出更多更有意義的活動(dòng)，進(jìn)而提升企業(yè)的價(jià)值與影響力，因?yàn)槊颗e辦一場(chǎng)活動(dòng)，都要有一個(gè)明確的目標(biāo)，所以這也給我們留下了很多啟發(fā)，無(wú)論做什么我們都要有自己的目標(biāo)！
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