策劃團建流程 流程的策劃分為兩個部分，一個是前期的整體流程規(guī)劃，比如團建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準備等等。 一場大型團隊建設培訓的復雜程度不亞于一次年會，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團建時間到了都還沒做好，甚至會增加意外風險。 如果沒有相關的經(jīng)驗，可以試著從項目開始時間往前反推，預測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項劃分為成細點，制作時間安排表，讓整個流程簡單明了。將關鍵事項標紅，提醒自己特別留意，也便于復盤的時候做檢驗工作。 另一個則是具體的行程安排，為確?；顒禹樌_展，那么需要做到以下幾點： 時間安排合理：活動開始和結束時間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預留時間，便于根據(jù)具體情況做調整； 活動流程演練：活動開始之前負責人一定要多在腦海演練，查缺補漏各環(huán)節(jié)；保證參與負責人員清楚熟悉整體流程； 活動當天的現(xiàn)場需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團建場地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動方案落地了，通常情況下，要做的是場地預訂。

如何才能策劃一場的團建活動，團建活動需要注意些什么： 先在團建的籌備階段，我們一定要安排好各位員工的時間，尤其不要刻意占用員工的時間，在統(tǒng)籌安排好大家的時間，確定了出發(fā)的日期； 在其次是團建開始之前，我們可以有多個團建方案，如果可以的話，的每個成員都參與其中，選擇讓大家都覺得合適的團建方案；或者更加合適的是可以在微信群里發(fā)起投票，大家可以根據(jù)要團建給出的方案選擇2到3種團建方案。 我們需要注意的是，在選擇團建時間上，我們?yōu)榱苏疹檰T工的感受，尤其要顧忌團建完員工產(chǎn)生離職的想法，所以我們要體諒員工，盡量避開雙休日的時間，當然節(jié)假日這種也不太合適，讓員工不是“參與”，而是能“自愿”的參與進來，這樣團建才能達到很好的目的和效果。

團建，顧名思義，團隊建設，是企業(yè)為了增強員工們的團體意識和協(xié)作精神舉行的活動，是為實現(xiàn)團隊效益及產(chǎn)出化而進行的一系列團隊優(yōu)化行為，可提升團隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧，也是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。

需要注意以下幾點： 場地內部情況：包括場地空間大小是否有儲物空間存放員工隨身物品活動物料等。 場地距離和交通狀況：一般郊區(qū)的場地環(huán)境會比較好，員工能夠充分放輕松，但因為距離比較遠，就要需要解決員工住宿問題。另一方面，假如交通狀況不好，遇上堵車也很影響員工的感受 餐飲住宿：如果是持續(xù)幾天的戶外團隊建設，吃和住就會是很重要的項目。所以，需要考慮到距離的因素。 場地附近：主要指場地附近的生活設施。提高各個員工在生活上便利程度。 團建物料準備 游戲環(huán)節(jié)物料：如果是人數(shù)比較少的團建，只需要準備活動環(huán)節(jié)的小物料，如KT板手環(huán)紙筆等；如果人數(shù)較多游戲復雜，則可能需要有活動策劃供應商提供用具搭建場景。
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