公司踏青團(tuán)建拓展活動(dòng)有哪些注意事項(xiàng)？現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展是日新月異、一日千里，林立，競爭十分激烈。對于企業(yè)來說，想要脫穎而出，不僅要提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，還要建立完善的員工工作制度。而想要留住員工是要花費(fèi)一定心思和必要資金的。比團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)拓展。那么，團(tuán)建拓展活動(dòng)有哪些注意事項(xiàng)？ 先，團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展方案、策劃中，適合是重要的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練不一定要特別創(chuàng)新或花里胡哨的，起到凝聚團(tuán)隊(duì)的作用的方法就是好方法。 其次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)拓展訓(xùn)練中，要注意不能讓一個(gè)或者幾個(gè)人一枝秀。團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展活動(dòng)，本來就是要增強(qiáng)全體員工的集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)歸屬感的，如果只是其中幾個(gè)人積參與活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展就失去了它自身的意義了。 再來，公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)拓展方式選擇時(shí)要注意經(jīng)費(fèi)預(yù)算。戶外的團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練對員工積性的提高往往更有效。而戶外團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練費(fèi)用一般包括培訓(xùn)、交通、食宿塊，參加活動(dòng)的員工人數(shù)也對費(fèi)用有很大影響。策劃活動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)參與人數(shù)選擇優(yōu)惠力度的訓(xùn)練方法。在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建的開支。 ，在訓(xùn)練過程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展本來就是要促進(jìn)員工更好地留工作，所以總結(jié)拓展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，才能將其更好運(yùn)用在員工的日常工作中。 綜上所述，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)拓展訓(xùn)練時(shí)應(yīng)該綜合考慮注意點(diǎn)，不能從單一角度出發(fā)。小編認(rèn)為，縱觀全局、有大局觀者一定可以做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，留住的員工。相信大家能夠選擇發(fā)展的團(tuán)建拓展活動(dòng)，不斷發(fā)展、進(jìn)步!

現(xiàn)代社會(huì)的競爭中，并非你死我活，而應(yīng)該是“你活我也活”，大家應(yīng)共同發(fā)展，一種合作共贏的局面。團(tuán)建拓展訓(xùn)練是在告知你我，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，“天馬行空，來往”是不可能的，成功需要合作。沒有的個(gè)人，只有的團(tuán)隊(duì)，要想，只有合作。其實(shí)，團(tuán)隊(duì)合作中主要的是個(gè)人心理素質(zhì)的表現(xiàn)，自己的能力能否正常發(fā)揮，并不是大膽的行為，而是一種認(rèn)知行為。未來有不可預(yù)知的情境，用什么樣的心態(tài)去面對是重要的，團(tuán)建拓展只是帶給你一個(gè)認(rèn)識自己、挖掘自己的機(jī)會(huì);讓自己清晰的認(rèn)識到如何更好的融入到團(tuán)隊(duì)工作中。

團(tuán)建拓展訓(xùn)練是在告知你我，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，“天馬行空，來往”是不可能的，成功需要合作。沒有的個(gè)人，只有的團(tuán)隊(duì)，要想，只有合作。其實(shí)，團(tuán)隊(duì)合作中主要的是個(gè)人心理素質(zhì)的表現(xiàn)，自己的能力能否正常發(fā)揮，并不是大膽的行為，而是一種認(rèn)知行為。未來有不可預(yù)知的情境，用什么樣的心態(tài)去面對是重要的，團(tuán)建拓展只是帶給你一個(gè)認(rèn)識自己、挖掘自己的機(jī)會(huì);讓自己清晰的認(rèn)識到如何更好的融入到團(tuán)隊(duì)工作中。團(tuán)建，更是一種對自我素質(zhì)的再提高，一種推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展的動(dòng)力。經(jīng)歷過團(tuán)建拓展訓(xùn)練，將自己的真實(shí)能力展現(xiàn)在工作崗位中，是對自我價(jià)值的肯定，也是對團(tuán)隊(duì)發(fā)展的促進(jìn)。企業(yè)的進(jìn)步依托的不是個(gè)人英雄，而是高度互動(dòng)、高度合作的組織;現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種程度來說是企業(yè)整合能力的競爭，是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的競爭，擁有一支積進(jìn)取團(tuán)結(jié)合作的員工隊(duì)伍是企業(yè)取勝的法寶。

拓展訓(xùn)練，又稱外展訓(xùn)練（Outward bound）,原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)。這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國。當(dāng)時(shí)大西洋商務(wù)船隊(duì)屢遭德國人，許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕海員葬身海底，針對這種情況，漢思等人創(chuàng)辦了"阿伯德威海上學(xué)校"，訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉。結(jié)束后，這種訓(xùn)練仍然保留下來。于是拓展訓(xùn)練的特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來，訓(xùn)練對象也由初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。拓展訓(xùn)練通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、能力提升"的目的。挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)團(tuán)建以員工放松為主，但是千萬不要加上“強(qiáng)制性”，這樣一來團(tuán)隊(duì)建設(shè)也就變了質(zhì)。一定要找像戎裝這樣、業(yè)內(nèi)口碑。先，強(qiáng)調(diào)溝通時(shí)一定要注意目標(biāo)明確。通過交流，溝通雙方就某個(gè)問題可以達(dá)成共識，這才是有效溝通。其次，溝通的時(shí)間要簡短，頻率要增加，在盡量短的時(shí)間內(nèi)完成溝通的目標(biāo)。在每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目結(jié)束及整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)組織大家討論、總結(jié)、分享，也可以安排形式不同的小聚(例如 ** 晚會(huì)等)使大家相互之間更加暢所欲言，增進(jìn)感情。
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