合適的團建活動可以給企業(yè)帶好好的正面效果，員工很多聽到團建也是奔潰的，找到一份適合企業(yè)的團建活動方案真的是太難了。為此小編整理出多套不同版本的活動方案，作為參考選擇。 一、團隊拓展 戶外拓展訓練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格，同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而 激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。 二、軍事拓展/魔鬼訓練 軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項目，實質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種特的體驗式培訓模式。旨在通過體驗，分享，提升的經(jīng)驗模式，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠，敬業(yè)，，精銳的企業(yè)團隊，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。軍事拓展訓練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能，更是意識;挑戰(zhàn)的不僅是個人，更是團隊。 團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。團建是從拓展中引申而來的概念，可以說團建源于拓展。拓展的本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，團建的本質(zhì)是解決人際關(guān)系，相對比主題團建比傳統(tǒng)的拓展訓練更容易讓員工接受。 企業(yè)年會----作為激揚士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標，展示團隊風采奏響新一年度工作的序曲；作為企業(yè)“與時俱進、再創(chuàng)輝煌”的一次誓師；歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的盛會?？墒恰叭绾尾粩鄤?chuàng)新，開好年會，達到更好的效果“卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。 四、野外生存訓練 在企業(yè)中有些員工對自律、團隊、責任意識的模糊甚至于缺陷，通過野外生存激發(fā)學員的潛能，提升抗挫能力，從容面對壓力與挑戰(zhàn)，磨練個人意志，突破自我、挑戰(zhàn)自我，認識自身潛能，增強自信心、抗壓能力與成功信念，同時增強整個團隊的凝聚力，提升團隊士氣，培養(yǎng)互相配合，互相支持的團隊合作精神和整體意識，形成主動配合的工作、生活方式，從而樹立積、健康的工作和生活。 五、休閑活動/旅游式拓展 以旅游為依托，又不同于純粹的旅游。是以旅游的形式，讓人們在享受自然風光的同時，通過體驗一個個富有趣味性、 ** 性的項目，在自然開放的氛圍中達到身心的雙重放松。與傳統(tǒng)旅游相比，拓展旅游不局限于游山玩水，而是更強調(diào)游客的主動性和參與性。主要利用自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設的情境，讓隊員們在各種精心設計的活動中解決問題、應對挑戰(zhàn)。 因此、一場好的團建活動不是由價格決定的，先要了解清楚團建的活動是什么、什么類型的活動適合團隊、達到怎樣的目的，才能根據(jù)客戶需求給到滿意的方案。

團建活動形式各種各樣，但不一定都有價值。一些奇葩團建比如50公里徒步拉練限野外生存玩低俗游戲……這些看似是對人的歷練，對團隊的考驗，實際上是不考慮實際情況的拍腦袋決策，只會起反作用，還不如不搞。 那么，如何策劃一場有價值的團建活動呢？ 團建如何策劃 在開始策劃之前，先要了解好老板對活動的要求和費用預算和參與團建的員工的需求；前者決定了團建活動能不能開展，后者決定了團建活動有沒有用。 在平衡好兩方的需求后，就是以下的工作： 確定團建方式 確定好是在戶內(nèi)還是戶外進行團建。創(chuàng)新有趣的團建方式可以提高員工的參與率和**率，讓活動的開展事半功倍。下面列舉一些近幾年熱門的團建方式。 定向越野：簡易版就是爬山類，復雜版就是在爬山的基礎(chǔ)上，增加一些定向探寶任務；還有城市越野方式，在固定路線內(nèi)用時短者獲勝，或者是在城市里選中某些區(qū)域，在規(guī)定時間找到特定物品。 趣味運動：結(jié)合有趣的游戲和運動，既能做到培訓活動目的又安全可靠，是大家常用的方式之一。趣味運動室內(nèi)外皆可，達芬奇密碼驛站傳書決戰(zhàn)沙場等常規(guī)項目也可以在室內(nèi)展開，不受天氣和環(huán)境影響。

如何才能策劃一場的團建活動，團建活動需要注意些什么： 先在團建的籌備階段，我們一定要安排好各位員工的時間，尤其不要刻意占用員工的時間，在統(tǒng)籌安排好大家的時間，確定了出發(fā)的日期； 在其次是團建開始之前，我們可以有多個團建方案，如果可以的話，的每個成員都參與其中，選擇讓大家都覺得合適的團建方案；或者更加合適的是可以在微信群里發(fā)起投票，大家可以根據(jù)要團建給出的方案選擇2到3種團建方案。 我們需要注意的是，在選擇團建時間上，我們?yōu)榱苏疹檰T工的感受，尤其要顧忌團建完員工產(chǎn)生離職的想法，所以我們要體諒員工，盡量避開雙休日的時間，當然節(jié)假日這種也不太合適，讓員工不是“參與”，而是能“自愿”的參與進來，這樣團建才能達到很好的目的和效果。

團建形式主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。 體驗式團隊建設，從特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強團隊凝聚力，達到每個成員與團隊之間的目的性融合。這種團建更為注重團隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關(guān)注的團隊建設方式。 旅行時團隊建設是體驗式旅行團隊建設的一種形式，目的是在旅行的過程中提高團隊成員自身素質(zhì)與團隊協(xié)作能力。
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