團建這件事情，讓你頭疼了嗎？想策劃組織一場、同事都滿意的團建活動真的不容易，除了需要有好的活動創(chuàng)意，合適的活動場地，團建時的要做的游戲也是非常重要的。下面，翼團建就給大家推薦一些有意思的團建游戲，希望對大家有所幫助！一、平民版（無道具）1、五毛和一塊規(guī)則：在游戲中，男生代表一塊錢，女生則代表五毛錢。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如2塊5、4塊……），參與者需要在短的時間內(nèi)組成“錢數(shù)”的小團隊。比如喊出的是2塊5，就需要2男一女或者1男3女之類的小團隊。2、同起同坐規(guī)則：先要大家2個人一組，背靠背的坐在地上，然后兩人雙手相互交叉，一同站起來。然后以此類推，3人、4人、5人、6人……直到所有參與者一起參與游戲，一起站起來。3、摸色規(guī)則：裁判說出赤橙黃綠青藍紫黑白灰中的任意一種顏色（場地內(nèi)或參與者身上必須有相應(yīng)顏色），然后倒計時3秒，參與者必須在3秒內(nèi)摸到這個顏色，如果參與者沒有摸到則接受懲罰。4、我從來都沒有規(guī)則：參與者輪流說一件自己從來沒有做過的事，如果現(xiàn)場有人做過就接受懲罰。比如：“我從來沒有談過戀愛”，有談過戀愛的人就得接受懲罰。二、標準版（輕道具）1、搶凳子道具：凳子若干規(guī)則：將n張凳子圍成圈，由n+1個人參加游戲。裁宣布游戲開始，參與者開始順著圈走，裁判喊“?！?，參與者需要迅速找凳子坐下。沒找到凳子的人需接受懲罰，然后出場休息同時減少一張凳子，繼續(xù)游戲，直到只有一人勝出。2、擠氣球道具：氣球若干規(guī)則：3人一組，其中2人面對面或者背對背站立，剩余1人負責(zé)將氣球放在兩人的身體之間，2人需用身軀將氣球擠爆。多組比賽，遲完成的小組接受懲罰。3、吃水果道具：水果若干規(guī)則：2人一組，1人坐在凳子，另1人需蒙眼睛在另一人背后喂他吃水果，看哪組吃完。4、不得落地道具：氣球若干規(guī)則：每人手中兩個氣球，需要同時保證2個氣球在半空中，看誰時間長?？梢栽黾与y度，一邊保持氣球在空中，一邊回答真心話等問題。三、豪華版1、版《絕地求生》還是版的更 ** ，真實的場景，熟悉的規(guī)則，逃毒、甩鍋、撿裝備、隱蔽伏擊......大家在緊張 ** 的戰(zhàn)中，共同擁有了一段兒革命的友誼。2、F1一起造的游戲你玩過沒有？用基礎(chǔ)的材料，一起完成的設(shè)計、裁剪、組裝、成型、試跑。

有人問，企業(yè)必須搞團建活動嗎?公司團建有什么必要性? 回答問題之前我想先給大家講一則寓言故事 話說有三只老鼠一起去偷油喝，可是油缸非常深，油少，在缸底，它們只能聞到油的香味，根本就喝不到油，愈聞愈垂涎三尺 喝不到油的痛苦令它們十分焦急，但焦急也解決不了問題，所以它們靜下心來集思廣益，終于想到了一個聰明的辦法 就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油 它們?nèi)〉昧艘恢碌墓沧R：大家輪流喝油，有福同享，誰都不準有私自享的想法 只老鼠被吊下去喝油，它想：“油就只有這么一點點，大家輪流喝一點也不過癮，今天我運氣好，不如先自己喝個痛快 夾在中間的第二只老鼠也在想：“下面的油沒多少，萬一讓只老鼠喝光了，我豈不是只有喝西北風(fēng)了嗎這么辛苦地吊在中間讓只老鼠自享受一切呢 我看還是把它放下，干脆自己跳下去喝個夠 第三只老鼠也在暗自嘀咕：“油那么少，等它們兩個喝飽喝足，哪里還有我的份，不如趁這個時候把它們放下，自己跳到缸底飽喝一通 于是第二只狠心地放了只的尾巴，第三只也迅速放了第二只的尾巴，它們都爭先恐后地跳到缸里去了 等它們吃飽喝足后，才突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)渾身濕透，加上腳滑缸深，它們再也逃不出這個美味的油缸 ，三只老鼠都被困死在這個油缸里 這個故事告訴我們團隊精神至關(guān)重要 團結(jié)就是力量，團建就是要培養(yǎng)員工的的團結(jié)精神 。

如何才能策劃一場的團建活動，團建活動需要注意些什么： 先在團建的籌備階段，我們一定要安排好各位員工的時間，尤其不要刻意占用員工的時間，在統(tǒng)籌安排好大家的時間，確定了出發(fā)的日期； 在其次是團建開始之前，我們可以有多個團建方案，如果可以的話，的每個成員都參與其中，選擇讓大家都覺得合適的團建方案；或者更加合適的是可以在微信群里發(fā)起投票，大家可以根據(jù)要團建給出的方案選擇2到3種團建方案。 我們需要注意的是，在選擇團建時間上，我們?yōu)榱苏疹檰T工的感受，尤其要顧忌團建完員工產(chǎn)生離職的想法，所以我們要體諒員工，盡量避開雙休日的時間，當然節(jié)假日這種也不太合適，讓員工不是“參與”，而是能“自愿”的參與進來，這樣團建才能達到很好的目的和效果。

策劃團建流程 流程的策劃分為兩個部分，一個是前期的整體流程規(guī)劃，比如團建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準備等等。 一場大型團隊建設(shè)培訓(xùn)的復(fù)雜程度不亞于一次年會，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團建時間到了都還沒做好，甚至?xí)黾右馔怙L(fēng)險。 如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗，可以試著從項目開始時間往前反推，預(yù)測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項劃分為成細點，制作時間安排表，讓整個流程簡單明了。將關(guān)鍵事項標紅，提醒自己特別留意，也便于復(fù)盤的時候做檢驗工作。 另一個則是具體的行程安排，為確?；顒禹樌_展，那么需要做到以下幾點： 時間安排合理：活動開始和結(jié)束時間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預(yù)留時間，便于根據(jù)具體情況做調(diào)整； 活動流程演練：活動開始之前負責(zé)人一定要多在腦海演練，查缺補漏各環(huán)節(jié)；保證參與負責(zé)人員清楚熟悉整體流程； 活動當天的現(xiàn)場需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團建場地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動方案落地了，通常情況下，要做的是場地預(yù)訂。
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