適用對象各企事業(yè)單位人員
規(guī)格可依據企業(yè)需求定制方案
行程安排根據實際團建方案設計而定
活動形式線下
活動模式以團建主題為主線,團建師引
活動目的提升團隊戰(zhàn)斗力,激發(fā)個人潛能
配套功能一站式服務
項目地點山西地區(qū)
策劃團建流程 流程的策劃分為兩個部分,一個是前期的整體流程規(guī)劃,比如團建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準備等等。 一場大型團隊建設培訓的復雜程度不亞于一次年會,要是沒有一份行之有效的流程表,很有可能團建時間到了都還沒做好,甚至會增加意外風險。 如果沒有相關的經驗,可以試著從項目開始時間往前反推,預測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項劃分為成細點,制作時間安排表,讓整個流程簡單明了。將關鍵事項標紅,提醒自己特別留意,也便于復盤的時候做檢驗工作。 另一個則是具體的行程安排,為確?;顒禹樌_展,那么需要做到以下幾點: 時間安排合理:活動開始和結束時間要注意不能太早或太晚,讓員工在來回路上更充裕;過程中需要預留時間,便于根據具體情況做調整; 活動流程演練:活動開始之前負責人一定要多在腦海演練,查缺補漏各環(huán)節(jié);保證參與負責人員清楚熟悉整體流程; 活動當天的現(xiàn)場需要有人全程,把握節(jié)奏。 確定團建場地 明確主題,做好前期規(guī)劃后,就是推動方案落地了,通常情況下,要做的是場地預訂。

團建*物品:包括補充能量的食物飲用水和基礎藥品。以備不時之需。 活動宣傳物料:整個重要環(huán)節(jié)籌劃恰當,剩下就是活動宣傳。通知方式可以用郵件微信公眾號內網等。 做好安全預案 安全問題需要注意事項主要包括以下4點:路線規(guī)劃人員配置應急物品和突發(fā)預案。 路線規(guī)劃:提前規(guī)劃路線可以程度避開很多意外狀況,降低風險。工作人員可以提前踩點,盡量對已規(guī)劃的路線做好對應措施。 人員配置:如果是戶外活動,可以聘請有經驗的教練進行帶隊,能夠給員工正確的指引,也能夠帶領團隊,起到監(jiān)督和保護的作用。如果是障礙越野的劇烈活動,那么就要配置的醫(yī)護人員,盡量做好的安全措施。 應急物品:無論是戶外還是戶內活動,急救藥箱是必須配備的。具體藥物準備,可以根據活動內容具體準備。 突發(fā)預案:突發(fā)預案是團隊建設培訓的終**。包含活動道具毀壞惡劣天氣解決方案員工受傷應急方案。針對不同的突發(fā)預案,提前做好各種設備應對措施,以防萬一。 上面說的就是團建活動策劃中需要注意的一部分問題,自己做策劃的話要考慮的問題有很多,不是三言兩語就可以交代完的。 的人做的事,與其費盡心思還不討好,不如找靠,一般活動策劃經驗豐富,更了解周邊的相關資源,策劃的方案會更靠譜些。

如何才能策劃一場的團建活動,團建活動需要注意些什么: 先在團建的籌備階段,我們一定要安排好各位員工的時間,尤其不要刻意占用員工的時間,在統(tǒng)籌安排好大家的時間,確定了出發(fā)的日期; 在其次是團建開始之前,我們可以有多個團建方案,如果可以的話,的每個成員都參與其中,選擇讓大家都覺得合適的團建方案;或者更加合適的是可以在微信群里發(fā)起投票,大家可以根據要團建給出的方案選擇2到3種團建方案。 我們需要注意的是,在選擇團建時間上,我們?yōu)榱苏疹檰T工的感受,尤其要顧忌團建完員工產生離職的想法,所以我們要體諒員工,盡量避開雙休日的時間,當然節(jié)假日這種也不太合適,讓員工不是“參與”,而是能“自愿”的參與進來,這樣團建才能達到很好的目的和效果。

團建和旅游的區(qū)別是什么
一、性質:
團建(團隊建設):團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產出化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。
旅游:即為了實現(xiàn)某一目的而在空間上從甲地到乙地的行進過程。
二、目的:
團建:增進信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。
旅游:外出游覽、觀光、。
三、自由度:
團建:需配合公司或集體要求進行。
旅游:按自己意愿或旅游團地點進行。
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