適用對象各企事業(yè)單位人員
規(guī)格可依據(jù)企業(yè)需求定制方案
行程安排根據(jù)實(shí)際團(tuán)建方案設(shè)計(jì)而定
活動形式線下
活動模式以團(tuán)建主題為主線,團(tuán)建師引
活動目的提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,激發(fā)個人潛能
配套功能一站式服務(wù)
項(xiàng)目地點(diǎn)山西地區(qū)
有人問,企業(yè)必須搞團(tuán)建活動嗎?公司團(tuán)建有什么必要性? 回答問題之前我想先給大家講一則寓言故事 話說有三只老鼠一起去偷油喝,可是油缸非常深,油少,在缸底,它們只能聞到油的香味,根本就喝不到油,愈聞愈垂涎三尺 喝不到油的痛苦令它們十分焦急,但焦急也解決不了問題,所以它們靜下心來集思廣益,終于想到了一個聰明的辦法 就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴,吊下缸底去喝油 它們?nèi)〉昧艘恢碌墓沧R:大家輪流喝油,有福同享,誰都不準(zhǔn)有私自享的想法 只老鼠被吊下去喝油,它想:“油就只有這么一點(diǎn)點(diǎn),大家輪流喝一點(diǎn)也不過癮,今天我運(yùn)氣好,不如先自己喝個痛快 夾在中間的第二只老鼠也在想:“下面的油沒多少,萬一讓只老鼠喝光了,我豈不是只有喝西北風(fēng)了嗎這么辛苦地吊在中間讓只老鼠自享受一切呢 我看還是把它放下,干脆自己跳下去喝個夠 第三只老鼠也在暗自嘀咕:“油那么少,等它們兩個喝飽喝足,哪里還有我的份,不如趁這個時候把它們放下,自己跳到缸底飽喝一通 于是第二只狠心地放了只的尾巴,第三只也迅速放了第二只的尾巴,它們都爭先恐后地跳到缸里去了 等它們吃飽喝足后,才突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)渾身濕透,加上腳滑缸深,它們再也逃不出這個美味的油缸 ,三只老鼠都被困死在這個油缸里 這個故事告訴我們團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要 團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)建就是要培養(yǎng)員工的的團(tuán)結(jié)精神 。

團(tuán)建形式主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,每個小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品,計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。 體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè),從特性與內(nèi)涵下手,拓展心靈空間,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)到每個成員與團(tuán)隊(duì)之間的目的性融合。這種團(tuán)建更為注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性、親歷性,追求過程的內(nèi)涵性,其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵,是一種備受關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。 旅行時團(tuán)隊(duì)建設(shè)是體驗(yàn)式旅行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種形式,目的是在旅行的過程中提高團(tuán)隊(duì)成員自身素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

團(tuán)建和旅游的區(qū)別是什么
一、性質(zhì):
團(tuán)建(團(tuán)隊(duì)建設(shè)):團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。
旅游:即為了實(shí)現(xiàn)某一目的而在空間上從甲地到乙地的行進(jìn)過程。
二、目的:
團(tuán)建:增進(jìn)信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。
旅游:外出游覽、觀光、。
三、自由度:
團(tuán)建:需配合公司或集體要求進(jìn)行。
旅游:按自己意愿或旅游團(tuán)地點(diǎn)進(jìn)行。

策劃團(tuán)建流程 流程的策劃分為兩個部分,一個是前期的整體流程規(guī)劃,比如團(tuán)建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準(zhǔn)備等等。 一場大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的復(fù)雜程度不亞于一次年會,要是沒有一份行之有效的流程表,很有可能團(tuán)建時間到了都還沒做好,甚至?xí)黾右馔怙L(fēng)險(xiǎn)。 如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),可以試著從項(xiàng)目開始時間往前反推,預(yù)測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項(xiàng)劃分為成細(xì)點(diǎn),制作時間安排表,讓整個流程簡單明了。將關(guān)鍵事項(xiàng)標(biāo)紅,提醒自己特別留意,也便于復(fù)盤的時候做檢驗(yàn)工作。 另一個則是具體的行程安排,為確保活動順利開展,那么需要做到以下幾點(diǎn): 時間安排合理:活動開始和結(jié)束時間要注意不能太早或太晚,讓員工在來回路上更充裕;過程中需要預(yù)留時間,便于根據(jù)具體情況做調(diào)整; 活動流程演練:活動開始之前負(fù)責(zé)人一定要多在腦海演練,查缺補(bǔ)漏各環(huán)節(jié);保證參與負(fù)責(zé)人員清楚熟悉整體流程; 活動當(dāng)天的現(xiàn)場需要有人全程,把握節(jié)奏。 確定團(tuán)建場地 明確主題,做好前期規(guī)劃后,就是推動方案落地了,通常情況下,要做的是場地預(yù)訂。
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