有人問，企業(yè)必須搞團建活動嗎?公司團建有什么必要性? 回答問題之前我想先給大家講一則寓言故事 話說有三只老鼠一起去偷油喝，可是油缸非常深，油少，在缸底，它們只能聞到油的香味，根本就喝不到油，愈聞愈垂涎三尺 喝不到油的痛苦令它們十分焦急，但焦急也解決不了問題，所以它們靜下心來集思廣益，終于想到了一個聰明的辦法 就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油 它們?nèi)〉昧艘恢碌墓沧R：大家輪流喝油，有福同享，誰都不準有私自享的想法 只老鼠被吊下去喝油，它想：“油就只有這么一點點，大家輪流喝一點也不過癮，今天我運氣好，不如先自己喝個痛快 夾在中間的第二只老鼠也在想：“下面的油沒多少，萬一讓只老鼠喝光了，我豈不是只有喝西北風了嗎這么辛苦地吊在中間讓只老鼠自享受一切呢 我看還是把它放下，干脆自己跳下去喝個夠 第三只老鼠也在暗自嘀咕：“油那么少，等它們兩個喝飽喝足，哪里還有我的份，不如趁這個時候把它們放下，自己跳到缸底飽喝一通 于是第二只狠心地放了只的尾巴，第三只也迅速放了第二只的尾巴，它們都爭先恐后地跳到缸里去了 等它們吃飽喝足后，才突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)渾身濕透，加上腳滑缸深，它們再也逃不出這個美味的油缸 ，三只老鼠都被困死在這個油缸里 這個故事告訴我們團隊精神至關重要 團結(jié)就是力量，團建就是要培養(yǎng)員工的的團結(jié)精神 。

合適的團建活動可以給企業(yè)帶好好的正面效果，員工很多聽到團建也是奔潰的，找到一份適合企業(yè)的團建活動方案真的是太難了。為此小編整理出多套不同版本的活動方案，作為參考選擇。 一、團隊拓展 戶外拓展訓練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格，同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而 激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。 二、軍事拓展/魔鬼訓練 軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎上融合軍事項目，實質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種特的體驗式培訓模式。旨在通過體驗，分享，提升的經(jīng)驗模式，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠，敬業(yè)，，精銳的企業(yè)團隊，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。軍事拓展訓練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能，更是意識;挑戰(zhàn)的不僅是個人，更是團隊。 團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進行的一系列結(jié)構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。團建是從拓展中引申而來的概念，可以說團建源于拓展。拓展的本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，團建的本質(zhì)是解決人際關系，相對比主題團建比傳統(tǒng)的拓展訓練更容易讓員工接受。 企業(yè)年會----作為激揚士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標，展示團隊風采奏響新一年度工作的序曲；作為企業(yè)“與時俱進、再創(chuàng)輝煌”的一次誓師；歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的盛會?？墒恰叭绾尾粩鄤?chuàng)新，開好年會，達到更好的效果“卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。 四、野外生存訓練 在企業(yè)中有些員工對自律、團隊、責任意識的模糊甚至于缺陷，通過野外生存激發(fā)學員的潛能，提升抗挫能力，從容面對壓力與挑戰(zhàn)，磨練個人意志，突破自我、挑戰(zhàn)自我，認識自身潛能，增強自信心、抗壓能力與成功信念，同時增強整個團隊的凝聚力，提升團隊士氣，培養(yǎng)互相配合，互相支持的團隊合作精神和整體意識，形成主動配合的工作、生活方式，從而樹立積、健康的工作和生活。 五、休閑活動/旅游式拓展 以旅游為依托，又不同于純粹的旅游。是以旅游的形式，讓人們在享受自然風光的同時，通過體驗一個個富有趣味性、 ** 性的項目，在自然開放的氛圍中達到身心的雙重放松。與傳統(tǒng)旅游相比，拓展旅游不局限于游山玩水，而是更強調(diào)游客的主動性和參與性。主要利用自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設的情境，讓隊員們在各種精心設計的活動中解決問題、應對挑戰(zhàn)。 因此、一場好的團建活動不是由價格決定的，先要了解清楚團建的活動是什么、什么類型的活動適合團隊、達到怎樣的目的，才能根據(jù)客戶需求給到滿意的方案。

策劃團建流程 流程的策劃分為兩個部分，一個是前期的整體流程規(guī)劃，比如團建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準備等等。 一場大型團隊建設培訓的復雜程度不亞于一次年會，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團建時間到了都還沒做好，甚至會增加意外風險。 如果沒有相關的經(jīng)驗，可以試著從項目開始時間往前反推，預測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項劃分為成細點，制作時間安排表，讓整個流程簡單明了。將關鍵事項標紅，提醒自己特別留意，也便于復盤的時候做檢驗工作。 另一個則是具體的行程安排，為確?；顒禹樌_展，那么需要做到以下幾點： 時間安排合理：活動開始和結(jié)束時間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預留時間，便于根據(jù)具體情況做調(diào)整； 活動流程演練：活動開始之前負責人一定要多在腦海演練，查缺補漏各環(huán)節(jié)；保證參與負責人員清楚熟悉整體流程； 活動當天的現(xiàn)場需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團建場地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動方案落地了，通常情況下，要做的是場地預訂。

團建，顧名思義，團隊建設，是企業(yè)為了增強員工們的團體意識和協(xié)作精神舉行的活動，是為實現(xiàn)團隊效益及產(chǎn)出化而進行的一系列團隊優(yōu)化行為，可提升團隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧，也是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。
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