策劃團(tuán)建流程 流程的策劃分為兩個(gè)部分，一個(gè)是前期的整體流程規(guī)劃，比如團(tuán)建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時(shí)候敲定場(chǎng)地物料準(zhǔn)備等等。 一場(chǎng)大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的復(fù)雜程度不亞于一次年會(huì)，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團(tuán)建時(shí)間到了都還沒做好，甚至?xí)黾右馔怙L(fēng)險(xiǎn)。 如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，可以試著從項(xiàng)目開始時(shí)間往前反推，預(yù)測(cè)分析每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間。將每個(gè)事項(xiàng)劃分為成細(xì)點(diǎn)，制作時(shí)間安排表，讓整個(gè)流程簡單明了。將關(guān)鍵事項(xiàng)標(biāo)紅，提醒自己特別留意，也便于復(fù)盤的時(shí)候做檢驗(yàn)工作。 另一個(gè)則是具體的行程安排，為確?；顒?dòng)順利開展，那么需要做到以下幾點(diǎn)： 時(shí)間安排合理：活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預(yù)留時(shí)間，便于根據(jù)具體情況做調(diào)整； 活動(dòng)流程演練：活動(dòng)開始之前負(fù)責(zé)人一定要多在腦海演練，查缺補(bǔ)漏各環(huán)節(jié)；保證參與負(fù)責(zé)人員清楚熟悉整體流程； 活動(dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團(tuán)建場(chǎng)地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動(dòng)方案落地了，通常情況下，要做的是場(chǎng)地預(yù)訂。

團(tuán)建，顧名思義，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)為了增強(qiáng)員工們的團(tuán)體意識(shí)和協(xié)作精神舉行的活動(dòng)，是為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效益及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，可提升團(tuán)隊(duì)的氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)團(tuán)魂，使各部門合作更為和諧，也是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

團(tuán)建活動(dòng)多種多樣，只有清楚團(tuán)建的主題，才有可能舉行一場(chǎng)好的團(tuán)建活動(dòng)。 ① 休閑式團(tuán)建 這類的團(tuán)建是為輕松的一種，是企業(yè)對(duì)大家的一種犒勞，對(duì)于一年工作的嘉獎(jiǎng)，也是員工們的福利。所以這類的團(tuán)建活動(dòng)可以安排的非常有意思，比如去周邊的漂流，比如在周邊找家場(chǎng)館大家參與打CS比賽，或者找家蹦床館釋放壓力等等。走出工作的圈子，當(dāng)遠(yuǎn)方看看更大的世界。 ② 戶外旅行團(tuán)建 這種團(tuán)建則更加的深度，是一種深入的團(tuán)建活動(dòng)方式。對(duì)員工的身體素質(zhì)，心理是一種鍛煉。企業(yè)希望通過團(tuán)建活動(dòng)磨煉員工的個(gè)人意志，以便在日后的工作能克服更多的困難，頂住工作的壓力，讓工作更為順利。這種的就需要的策劃師比如要團(tuán)建這類的來策劃了，因?yàn)橹挥衅胶饬藛T工的耐力才能達(dá)到企業(yè)的團(tuán)建要求，過于勞累的團(tuán)建會(huì)讓員工勞累，起到適得其反的作用。所以這類團(tuán)建既是一種挑戰(zhàn)，也可以成為一次團(tuán)建享受。

什么是團(tuán)建 團(tuán)建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，任何具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意義的活動(dòng)其實(shí)都可以稱為團(tuán)建，集體的旅行拓展聚餐玩游戲等等。 簡單地說就是團(tuán)隊(duì)一起做的，有利于團(tuán)隊(duì)精神層次正向發(fā)展的活動(dòng)，都可以稱為團(tuán)建。 在的情境下，讓員工與員工，員工與之間的能夠有更多的共同經(jīng)歷和情感交流，成為工作當(dāng)中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶。 職場(chǎng)中，很多人持的一種“拿多少錢，做多少事”，這種想法對(duì)于個(gè)人來說沒毛病。但對(duì)于一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，除了公事公辦以外，更需要凝聚力向心力，否則只是一團(tuán)散沙。所以需要共同的經(jīng)歷情感的交流作為紐帶聯(lián)結(jié)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。 辦公室適合談的總歸是工作問題，但人與人的交往又不能局限于工作。所以需要的情境，去到不同的環(huán)境，吃飯玩游戲拓展訓(xùn)練，可能會(huì)認(rèn)識(shí)到和辦公室里完全不一樣的同事。
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