團建*物品：包括補充能量的食物飲用水和基礎(chǔ)藥品。以備不時之需。 活動宣傳物料：整個重要環(huán)節(jié)籌劃恰當，剩下就是活動宣傳。通知方式可以用郵件微信公眾號內(nèi)網(wǎng)等。 做好安全預案 安全問題需要注意事項主要包括以下4點：路線規(guī)劃人員配置應(yīng)急物品和突發(fā)預案。 路線規(guī)劃：提前規(guī)劃路線可以程度避開很多意外狀況，降低風險。工作人員可以提前踩點，盡量對已規(guī)劃的路線做好對應(yīng)措施。 人員配置：如果是戶外活動，可以聘請有經(jīng)驗的教練進行帶隊，能夠給員工正確的指引，也能夠帶領(lǐng)團隊，起到監(jiān)督和保護的作用。如果是障礙越野的劇烈活動，那么就要配置的醫(yī)護人員，盡量做好的安全措施。 應(yīng)急物品：無論是戶外還是戶內(nèi)活動，急救藥箱是必須配備的。具體藥物準備，可以根據(jù)活動內(nèi)容具體準備。 突發(fā)預案：突發(fā)預案是團隊建設(shè)培訓的終**。包含活動道具毀壞惡劣天氣解決方案員工受傷應(yīng)急方案。針對不同的突發(fā)預案，提前做好各種設(shè)備應(yīng)對措施，以防萬一。 上面說的就是團建活動策劃中需要注意的一部分問題，自己做策劃的話要考慮的問題有很多，不是三言兩語就可以交代完的。 的人做的事，與其費盡心思還不討好，不如找靠，一般活動策劃經(jīng)驗豐富，更了解周邊的相關(guān)資源，策劃的方案會更靠譜些。

團建和旅游的區(qū)別是什么
一、性質(zhì)：
團建（團隊建設(shè)）：團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。
旅游：即為了實現(xiàn)某一目的而在空間上從甲地到乙地的行進過程。
二、目的：
團建：增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。
旅游：外出游覽、觀光、。
三、自由度：
團建：需配合公司或集體要求進行。
旅游：按自己意愿或旅游團地點進行。

策劃團建流程 流程的策劃分為兩個部分，一個是前期的整體流程規(guī)劃，比如團建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準備等等。 一場大型團隊建設(shè)培訓的復雜程度不亞于一次年會，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團建時間到了都還沒做好，甚至會增加意外風險。 如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗，可以試著從項目開始時間往前反推，預測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項劃分為成細點，制作時間安排表，讓整個流程簡單明了。將關(guān)鍵事項標紅，提醒自己特別留意，也便于復盤的時候做檢驗工作。 另一個則是具體的行程安排，為確保活動順利開展，那么需要做到以下幾點： 時間安排合理：活動開始和結(jié)束時間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預留時間，便于根據(jù)具體情況做調(diào)整； 活動流程演練：活動開始之前負責人一定要多在腦海演練，查缺補漏各環(huán)節(jié)；保證參與負責人員清楚熟悉整體流程； 活動當天的現(xiàn)場需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團建場地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動方案落地了，通常情況下，要做的是場地預訂。

團建形式主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。 體驗式團隊建設(shè)，從特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強團隊凝聚力，達到每個成員與團隊之間的目的性融合。這種團建更為注重團隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關(guān)注的團隊建設(shè)方式。 旅行時團隊建設(shè)是體驗式旅行團隊建設(shè)的一種形式，目的是在旅行的過程中提高團隊成員自身素質(zhì)與團隊協(xié)作能力。
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