團(tuán)建形式主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。 體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到每個(gè)成員與團(tuán)隊(duì)之間的目的性融合。這種團(tuán)建更為注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。 旅行時(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是體驗(yàn)式旅行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種形式，目的是在旅行的過程中提高團(tuán)隊(duì)成員自身素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

團(tuán)建這件事情，讓你頭疼了嗎？想策劃組織一場(chǎng)、同事都滿意的團(tuán)建活動(dòng)真的不容易，除了需要有好的活動(dòng)創(chuàng)意，合適的活動(dòng)場(chǎng)地，團(tuán)建時(shí)的要做的游戲也是非常重要的。下面，翼團(tuán)建就給大家推薦一些有意思的團(tuán)建游戲，希望對(duì)大家有所幫助！一、平民版（無道具）1、五毛和一塊規(guī)則：在游戲中，男生代表一塊錢，女生則代表五毛錢。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如2塊5、4塊……），參與者需要在短的時(shí)間內(nèi)組成“錢數(shù)”的小團(tuán)隊(duì)。比如喊出的是2塊5，就需要2男一女或者1男3女之類的小團(tuán)隊(duì)。2、同起同坐規(guī)則：先要大家2個(gè)人一組，背靠背的坐在地上，然后兩人雙手相互交叉，一同站起來。然后以此類推，3人、4人、5人、6人……直到所有參與者一起參與游戲，一起站起來。3、摸色規(guī)則：裁判說出赤橙黃綠青藍(lán)紫黑白灰中的任意一種顏色（場(chǎng)地內(nèi)或參與者身上必須有相應(yīng)顏色），然后倒計(jì)時(shí)3秒，參與者必須在3秒內(nèi)摸到這個(gè)顏色，如果參與者沒有摸到則接受懲罰。4、我從來都沒有規(guī)則：參與者輪流說一件自己從來沒有做過的事，如果現(xiàn)場(chǎng)有人做過就接受懲罰。比如：“我從來沒有談過戀愛”，有談過戀愛的人就得接受懲罰。二、標(biāo)準(zhǔn)版（輕道具）1、搶凳子道具：凳子若干規(guī)則：將n張凳子圍成圈，由n+1個(gè)人參加游戲。裁宣布游戲開始，參與者開始順著圈走，裁判喊“?！?，參與者需要迅速找凳子坐下。沒找到凳子的人需接受懲罰，然后出場(chǎng)休息同時(shí)減少一張凳子，繼續(xù)游戲，直到只有一人勝出。2、擠氣球道具：氣球若干規(guī)則：3人一組，其中2人面對(duì)面或者背對(duì)背站立，剩余1人負(fù)責(zé)將氣球放在兩人的身體之間，2人需用身軀將氣球擠爆。多組比賽，遲完成的小組接受懲罰。3、吃水果道具：水果若干規(guī)則：2人一組，1人坐在凳子，另1人需蒙眼睛在另一人背后喂他吃水果，看哪組吃完。4、不得落地道具：氣球若干規(guī)則：每人手中兩個(gè)氣球，需要同時(shí)保證2個(gè)氣球在半空中，看誰時(shí)間長(zhǎng)?？梢栽黾与y度，一邊保持氣球在空中，一邊回答真心話等問題。三、豪華版1、版《絕地求生》還是版的更 ** ，真實(shí)的場(chǎng)景，熟悉的規(guī)則，逃毒、甩鍋、撿裝備、隱蔽伏擊......大家在緊張 ** 的戰(zhàn)中，共同擁有了一段兒革命的友誼。2、F1一起造的游戲你玩過沒有？用基礎(chǔ)的材料，一起完成的設(shè)計(jì)、裁剪、組裝、成型、試跑。

合適的團(tuán)建活動(dòng)可以給企業(yè)帶好好的正面效果，員工很多聽到團(tuán)建也是奔潰的，找到一份適合企業(yè)的團(tuán)建活動(dòng)方案真的是太難了。為此小編整理出多套不同版本的活動(dòng)方案，作為參考選擇。 一、團(tuán)隊(duì)拓展 戶外拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格，同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而 激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。 二、軍事拓展/魔鬼訓(xùn)練 軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的一種特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。旨在通過體驗(yàn)，分享，提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格，打造忠誠(chéng)，敬業(yè)，，精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。軍事拓展訓(xùn)練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能，更是意識(shí);挑戰(zhàn)的不僅是個(gè)人，更是團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。團(tuán)建是從拓展中引申而來的概念，可以說團(tuán)建源于拓展。拓展的本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，團(tuán)建的本質(zhì)是解決人際關(guān)系，相對(duì)比主題團(tuán)建比傳統(tǒng)的拓展訓(xùn)練更容易讓員工接受。 企業(yè)年會(huì)----作為激揚(yáng)士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標(biāo)，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采奏響新一年度工作的序曲；作為企業(yè)“與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)輝煌”的一次誓師；歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的盛會(huì)?？墒恰叭绾尾粩鄤?chuàng)新，開好年會(huì)，達(dá)到更好的效果“卻越來越讓每一個(gè)年會(huì)籌辦者煞費(fèi)苦心。 四、野外生存訓(xùn)練 在企業(yè)中有些員工對(duì)自律、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任意識(shí)的模糊甚至于缺陷，通過野外生存激發(fā)學(xué)員的潛能，提升抗挫能力，從容面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，磨練個(gè)人意志，突破自我、挑戰(zhàn)自我，認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心、抗壓能力與成功信念，同時(shí)增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)互相配合，互相支持的團(tuán)隊(duì)合作精神和整體意識(shí)，形成主動(dòng)配合的工作、生活方式，從而樹立積、健康的工作和生活。 五、休閑活動(dòng)/旅游式拓展 以旅游為依托，又不同于純粹的旅游。是以旅游的形式，讓人們?cè)谙硎茏匀伙L(fēng)光的同時(shí)，通過體驗(yàn)一個(gè)個(gè)富有趣味性、 ** 性的項(xiàng)目，在自然開放的氛圍中達(dá)到身心的雙重放松。與傳統(tǒng)旅游相比，拓展旅游不局限于游山玩水，而是更強(qiáng)調(diào)游客的主動(dòng)性和參與性。主要利用自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設(shè)的情境，讓隊(duì)員們?cè)诟鞣N精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)中解決問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 因此、一場(chǎng)好的團(tuán)建活動(dòng)不是由價(jià)格決定的，先要了解清楚團(tuán)建的活動(dòng)是什么、什么類型的活動(dòng)適合團(tuán)隊(duì)、達(dá)到怎樣的目的，才能根據(jù)客戶需求給到滿意的方案。

策劃團(tuán)建流程 流程的策劃分為兩個(gè)部分，一個(gè)是前期的整體流程規(guī)劃，比如團(tuán)建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時(shí)候敲定場(chǎng)地物料準(zhǔn)備等等。 一場(chǎng)大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的復(fù)雜程度不亞于一次年會(huì)，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團(tuán)建時(shí)間到了都還沒做好，甚至?xí)黾右馔怙L(fēng)險(xiǎn)。 如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，可以試著從項(xiàng)目開始時(shí)間往前反推，預(yù)測(cè)分析每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間。將每個(gè)事項(xiàng)劃分為成細(xì)點(diǎn)，制作時(shí)間安排表，讓整個(gè)流程簡(jiǎn)單明了。將關(guān)鍵事項(xiàng)標(biāo)紅，提醒自己特別留意，也便于復(fù)盤的時(shí)候做檢驗(yàn)工作。 另一個(gè)則是具體的行程安排，為確?；顒?dòng)順利開展，那么需要做到以下幾點(diǎn)： 時(shí)間安排合理：活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預(yù)留時(shí)間，便于根據(jù)具體情況做調(diào)整； 活動(dòng)流程演練：活動(dòng)開始之前負(fù)責(zé)人一定要多在腦海演練，查缺補(bǔ)漏各環(huán)節(jié)；保證參與負(fù)責(zé)人員清楚熟悉整體流程； 活動(dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團(tuán)建場(chǎng)地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動(dòng)方案落地了，通常情況下，要做的是場(chǎng)地預(yù)訂。
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