團(tuán)建形式主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。 體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到每個(gè)成員與團(tuán)隊(duì)之間的目的性融合。這種團(tuán)建更為注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。 旅行時(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是體驗(yàn)式旅行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種形式，目的是在旅行的過程中提高團(tuán)隊(duì)成員自身素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

團(tuán)建活動形式各種各樣，但不一定都有價(jià)值。一些奇葩團(tuán)建比如50公里徒步拉練限野外生存玩低俗游戲……這些看似是對人的歷練，對團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn)，實(shí)際上是不考慮實(shí)際情況的拍腦袋決策，只會起反作用，還不如不搞。 那么，如何策劃一場有價(jià)值的團(tuán)建活動呢？ 團(tuán)建如何策劃 在開始策劃之前，先要了解好老板對活動的要求和費(fèi)用預(yù)算和參與團(tuán)建的員工的需求；前者決定了團(tuán)建活動能不能開展，后者決定了團(tuán)建活動有沒有用。 在平衡好兩方的需求后，就是以下的工作： 確定團(tuán)建方式 確定好是在戶內(nèi)還是戶外進(jìn)行團(tuán)建。創(chuàng)新有趣的團(tuán)建方式可以提高員工的參與率和**率，讓活動的開展事半功倍。下面列舉一些近幾年熱門的團(tuán)建方式。 定向越野：簡易版就是爬山類，復(fù)雜版就是在爬山的基礎(chǔ)上，增加一些定向探寶任務(wù)；還有城市越野方式，在固定路線內(nèi)用時(shí)短者獲勝，或者是在城市里選中某些區(qū)域，在規(guī)定時(shí)間找到特定物品。 趣味運(yùn)動：結(jié)合有趣的游戲和運(yùn)動，既能做到培訓(xùn)活動目的又安全可靠，是大家常用的方式之一。趣味運(yùn)動室內(nèi)外皆可，達(dá)芬奇密碼驛站傳書決戰(zhàn)沙場等常規(guī)項(xiàng)目也可以在室內(nèi)展開，不受天氣和環(huán)境影響。

團(tuán)建*物品：包括補(bǔ)充能量的食物飲用水和基礎(chǔ)藥品。以備不時(shí)之需。 活動宣傳物料：整個(gè)重要環(huán)節(jié)籌劃恰當(dāng)，剩下就是活動宣傳。通知方式可以用郵件微信公眾號內(nèi)網(wǎng)等。 做好安全預(yù)案 安全問題需要注意事項(xiàng)主要包括以下4點(diǎn)：路線規(guī)劃人員配置應(yīng)急物品和突發(fā)預(yù)案。 路線規(guī)劃：提前規(guī)劃路線可以程度避開很多意外狀況，降低風(fēng)險(xiǎn)。工作人員可以提前踩點(diǎn)，盡量對已規(guī)劃的路線做好對應(yīng)措施。 人員配置：如果是戶外活動，可以聘請有經(jīng)驗(yàn)的教練進(jìn)行帶隊(duì)，能夠給員工正確的指引，也能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，起到監(jiān)督和保護(hù)的作用。如果是障礙越野的劇烈活動，那么就要配置的醫(yī)護(hù)人員，盡量做好的安全措施。 應(yīng)急物品：無論是戶外還是戶內(nèi)活動，急救藥箱是必須配備的。具體藥物準(zhǔn)備，可以根據(jù)活動內(nèi)容具體準(zhǔn)備。 突發(fā)預(yù)案：突發(fā)預(yù)案是團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的終**。包含活動道具毀壞惡劣天氣解決方案員工受傷應(yīng)急方案。針對不同的突發(fā)預(yù)案，提前做好各種設(shè)備應(yīng)對措施，以防萬一。 上面說的就是團(tuán)建活動策劃中需要注意的一部分問題，自己做策劃的話要考慮的問題有很多，不是三言兩語就可以交代完的。 的人做的事，與其費(fèi)盡心思還不討好，不如找靠，一般活動策劃經(jīng)驗(yàn)豐富，更了解周邊的相關(guān)資源，策劃的方案會更靠譜些。

如何才能策劃一場的團(tuán)建活動，團(tuán)建活動需要注意些什么： 先在團(tuán)建的籌備階段，我們一定要安排好各位員工的時(shí)間，尤其不要刻意占用員工的時(shí)間，在統(tǒng)籌安排好大家的時(shí)間，確定了出發(fā)的日期； 在其次是團(tuán)建開始之前，我們可以有多個(gè)團(tuán)建方案，如果可以的話，的每個(gè)成員都參與其中，選擇讓大家都覺得合適的團(tuán)建方案；或者更加合適的是可以在微信群里發(fā)起投票，大家可以根據(jù)要團(tuán)建給出的方案選擇2到3種團(tuán)建方案。 我們需要注意的是，在選擇團(tuán)建時(shí)間上，我們?yōu)榱苏疹檰T工的感受，尤其要顧忌團(tuán)建完員工產(chǎn)生離職的想法，所以我們要體諒員工，盡量避開雙休日的時(shí)間，當(dāng)然節(jié)假日這種也不太合適，讓員工不是“參與”，而是能“自愿”的參與進(jìn)來，這樣團(tuán)建才能達(dá)到很好的目的和效果。
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