策劃團建流程 流程的策劃分為兩個部分，一個是前期的整體流程規(guī)劃，比如團建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準備等等。 一場大型團隊建設培訓的復雜程度不亞于一次年會，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團建時間到了都還沒做好，甚至會增加意外風險。 如果沒有相關的經驗，可以試著從項目開始時間往前反推，預測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項劃分為成細點，制作時間安排表，讓整個流程簡單明了。將關鍵事項標紅，提醒自己特別留意，也便于復盤的時候做檢驗工作。 另一個則是具體的行程安排，為確?；顒禹樌_展，那么需要做到以下幾點： 時間安排合理：活動開始和結束時間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預留時間，便于根據具體情況做調整； 活動流程演練：活動開始之前負責人一定要多在腦海演練，查缺補漏各環(huán)節(jié)；保證參與負責人員清楚熟悉整體流程； 活動當天的現場需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團建場地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動方案落地了，通常情況下，要做的是場地預訂。

團建*物品：包括補充能量的食物飲用水和基礎藥品。以備不時之需。 活動宣傳物料：整個重要環(huán)節(jié)籌劃恰當，剩下就是活動宣傳。通知方式可以用郵件微信公眾號內網等。 做好安全預案 安全問題需要注意事項主要包括以下4點：路線規(guī)劃人員配置應急物品和突發(fā)預案。 路線規(guī)劃：提前規(guī)劃路線可以程度避開很多意外狀況，降低風險。工作人員可以提前踩點，盡量對已規(guī)劃的路線做好對應措施。 人員配置：如果是戶外活動，可以聘請有經驗的教練進行帶隊，能夠給員工正確的指引，也能夠帶領團隊，起到監(jiān)督和保護的作用。如果是障礙越野的劇烈活動，那么就要配置的醫(yī)護人員，盡量做好的安全措施。 應急物品：無論是戶外還是戶內活動，急救藥箱是必須配備的。具體藥物準備，可以根據活動內容具體準備。 突發(fā)預案：突發(fā)預案是團隊建設培訓的終**。包含活動道具毀壞惡劣天氣解決方案員工受傷應急方案。針對不同的突發(fā)預案，提前做好各種設備應對措施，以防萬一。 上面說的就是團建活動策劃中需要注意的一部分問題，自己做策劃的話要考慮的問題有很多，不是三言兩語就可以交代完的。 的人做的事，與其費盡心思還不討好，不如找靠，一般活動策劃經驗豐富，更了解周邊的相關資源，策劃的方案會更靠譜些。

如何才能策劃一場的團建活動，團建活動需要注意些什么： 先在團建的籌備階段，我們一定要安排好各位員工的時間，尤其不要刻意占用員工的時間，在統籌安排好大家的時間，確定了出發(fā)的日期； 在其次是團建開始之前，我們可以有多個團建方案，如果可以的話，的每個成員都參與其中，選擇讓大家都覺得合適的團建方案；或者更加合適的是可以在微信群里發(fā)起投票，大家可以根據要團建給出的方案選擇2到3種團建方案。 我們需要注意的是，在選擇團建時間上，我們?yōu)榱苏疹檰T工的感受，尤其要顧忌團建完員工產生離職的想法，所以我們要體諒員工，盡量避開雙休日的時間，當然節(jié)假日這種也不太合適，讓員工不是“參與”，而是能“自愿”的參與進來，這樣團建才能達到很好的目的和效果。

什么是團建 團建，團隊建設，任何具有團隊建設意義的活動其實都可以稱為團建，集體的旅行拓展聚餐玩游戲等等。 簡單地說就是團隊一起做的，有利于團隊精神層次正向發(fā)展的活動，都可以稱為團建。 在的情境下，讓員工與員工，員工與之間的能夠有更多的共同經歷和情感交流，成為工作當中團隊協作的紐帶。 職場中，很多人持的一種“拿多少錢，做多少事”，這種想法對于個人來說沒毛病。但對于一個組織一個團隊來說，除了公事公辦以外，更需要凝聚力向心力，否則只是一團散沙。所以需要共同的經歷情感的交流作為紐帶聯結團隊的每一個人。 辦公室適合談的總歸是工作問題，但人與人的交往又不能局限于工作。所以需要的情境，去到不同的環(huán)境，吃飯玩游戲拓展訓練，可能會認識到和辦公室里完全不一樣的同事。
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