團(tuán)建活動(dòng)在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)了自身的許多弱點(diǎn)，通過(guò)訓(xùn)練提高了自信心。并認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，每個(gè)隊(duì)員在團(tuán)隊(duì)中都是重要的。
每一家公司必然都會(huì)組織團(tuán)建活動(dòng)，一次有效的趣味團(tuán)建活動(dòng)不僅可以使員工放松身心，更可以聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的會(huì)。還可以建立良好的溝通方式，促進(jìn)信息的有效傳遞和使用，提高個(gè)人和組織的工作效率。團(tuán)建的目的是使員工深度感受團(tuán)隊(duì)的重要性，樹立團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
但是趣味團(tuán)建活動(dòng)究竟該玩什么游戲？到底有哪些游戲適合趣味團(tuán)建活動(dòng)？大致總結(jié)出以下游戲。
一、指壓板大戰(zhàn)
游戲規(guī)則：
1.用泡沫磚頭或其他可用資源設(shè)置跨越障礙
2.依照指壓板所布置的位置每隊(duì)依次通過(guò)各種障礙，可加入跳繩、背著隊(duì)員轉(zhuǎn)圈
3.吩咐助理記住參賽人的腳踏出指壓板的次數(shù)，踏出一次扣3秒時(shí)間等。
4.時(shí)間短的隊(duì)伍獲勝
二、荊棘之路
游戲規(guī)則：
1.兩名隊(duì)員手肘相連，背對(duì)背出發(fā)。沿著指壓板所指示線路到達(dá)“煙霧地”。
2.“煙霧地”有一名 遺落的明珠。隊(duì)員。指引幫助他過(guò)去 獲得數(shù)字條后,三人同樣背對(duì)背出發(fā)。
3.第四名隊(duì)員根據(jù)數(shù)字條所指示數(shù)字在指壓板上跳方格子。
4.重復(fù)上述過(guò)程。

團(tuán)建活動(dòng)的可控性強(qiáng)：因?yàn)橛谐錾牟门袌F(tuán)體，加以細(xì)節(jié)的項(xiàng)目規(guī)則，有條不絮、環(huán)環(huán)相扣的項(xiàng)目分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則，讓活動(dòng)能很順利進(jìn)行。

由團(tuán)建活動(dòng)想到的
有人說(shuō)，中國(guó)人，一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲。很多人都不知道怎么和別人合作，喜歡單打斗。但是，個(gè)人的力量畢竟是有限的。你再聰明，再機(jī)智，也比不上一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。
因此，團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。
近幾年，公司團(tuán)建很火的。時(shí)不時(shí)，來(lái)個(gè)團(tuán)建活動(dòng)。大家一起吃個(gè)飯，唱個(gè)歌，打個(gè)球。或者，一起爬山，再做一些拓展運(yùn)動(dòng)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。
當(dāng)一些活動(dòng)，需要每個(gè)員工的配合，大家有力一起使，齊心協(xié)力，共同完成時(shí)，那種集體的自豪感油然而生。
挺喜歡這種拓展運(yùn)動(dòng)的，讓我們?cè)诹骱怪?，也?huì)反思，也會(huì)意識(shí)到集體的力量，和同事間的關(guān)系更加融洽。工作的時(shí)候，更加盡心盡力。
但是，是不是一組織團(tuán)建活動(dòng)，大家就更有凝聚力，更團(tuán)結(jié)一致了呢？
今天，大家把力氣放在一起，凝成一股力量，在游戲中取得了成功，輕輕松松地完成了任務(wù)。但在工作中，未必也可以和玩游戲的時(shí)候一樣，全力以赴。
其實(shí)，團(tuán)建只是一種形式而已。要想真的讓大家一條心，為事業(yè)打拼，光有團(tuán)建還是不夠的，我們要做的事情還有很多。
每天，和同事朝夕相處，難免會(huì)有摩擦或意見不同的時(shí)候，大家都退讓一步，以大局為重，走出那個(gè)狹小的天地，真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)同事。時(shí)間久了，就會(huì)覺(jué)得是個(gè)大家庭，每個(gè)人都是家里的一個(gè)成員，凝聚力就在不知不覺(jué)中形成了。
個(gè)人覺(jué)得，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，需要做到以下幾點(diǎn)。
1、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化
讓團(tuán)隊(duì)有自己不可復(fù)制的文化特色，在公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。團(tuán)隊(duì)文化代表了團(tuán)隊(duì)的形象，是團(tuán)隊(duì)向心力的集中體現(xiàn)，一個(gè)沒(méi)有文化的團(tuán)隊(duì)是很難發(fā)展壯大的。
2、發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)。
每個(gè)人，都有自己的優(yōu)勢(shì)，要充分發(fā)揮每一個(gè)成員的聰明才智。只有無(wú)用的，沒(méi)有無(wú)用的員工。如果你覺(jué)得你的成員太無(wú)能，那很有可能是你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)她的優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有各盡其才。
3、適時(shí)激勵(lì)。
除了口頭上的表?yè)P(yáng)外，也可以給員工一些實(shí)際的好處，讓她們有個(gè)盼頭。在激勵(lì)的過(guò)程中，不知不覺(jué)中，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了公司和員工之間的互利雙贏。
4、組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)立于不敗之地的根基。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，才能不斷追趕自我，提升自己。要讓員工養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，公司也創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。這樣以來(lái)，就形成了蓬勃發(fā)展的有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì)。
5、信賴
成員之間互相信任是團(tuán)隊(duì)大的成功。只有信任別人，才能換來(lái)別人的信任。某些重大的事情，放手讓員工去做，相信他能做好，給員工一個(gè)施展能力的平臺(tái)，會(huì)有意想不到的驚喜。
愿每個(gè)小伙伴都愉快地、地工作。在工作中獲得更多的樂(lè)趣，更多的自豪感，并在工作中找到歸屬感。

團(tuán)建活動(dòng)氣氛活躍：因趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目區(qū)域要求不高，只需要不大的面積便可進(jìn)行，觀眾與參賽者的距離很近，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外打成一片。開場(chǎng)、比賽、頒獎(jiǎng)?wù)麄€(gè)環(huán)節(jié)的氣氛都特顯活躍、熱鬧。
如何組織團(tuán)建活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。怎樣能組織好公司活動(dòng)呢？
一、和公司的或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果。在組織公司活動(dòng)中，先要得到上至下至員工的支持，這樣會(huì)給你的工作減少很多的難度。
二、更好的和活動(dòng)參與者溝通，但是也不可誰(shuí)的意見都要聽取。不然在組織公司活動(dòng)這塊你會(huì)陷入不知所措的僵局。適當(dāng)?shù)膬A聽，明白多數(shù)人的需求。在制定公司活動(dòng)方案的過(guò)程中，要充分考慮到參加人員的年齡分布，時(shí)間，活動(dòng)的預(yù)期效果等，要記住無(wú)論組織何樣的公司活動(dòng)，都希望對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)達(dá)到很好管理的效果。活動(dòng)預(yù)算這塊也要盡力去爭(zhēng)取，預(yù)算高一些會(huì)使得效果好些。
三、在方案確定之后，要請(qǐng)審批，決策人商討。方案全員通過(guò)之后，要請(qǐng)簽字。這一階段難的地方在于，自己組織在活動(dòng)中很多細(xì)節(jié)需要自己去考慮，大細(xì)節(jié)注意到了，往往會(huì)遺漏重要的小細(xì)節(jié)。我們建議，在預(yù)算允許的情況下不如找組織公司活動(dòng)的團(tuán)建公司來(lái)組織。這樣不僅能給自己省下把時(shí)間，還能避免一些在活動(dòng)組織上的項(xiàng)目策劃問(wèn)題。
四、方案通過(guò)之后，在組織公司活動(dòng)之前好召開全員大會(huì)。告知員工活動(dòng)的時(shí)間和應(yīng)該注意的問(wèn)題以及地點(diǎn)。在組織公司活動(dòng)中，忌諱活動(dòng)當(dāng)天張三說(shuō)不舒服李四說(shuō)家里有事。避免這樣的情況好讓各部門的負(fù)責(zé)人監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任到人。
五、組織公司活動(dòng)前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會(huì)帶來(lái)好的心情。也會(huì)給活動(dòng)組織上降低難度，涉及住宿一定要提前確認(rèn)餐和住宿。有條件的帶上安全箱，預(yù)防突發(fā)事件，簡(jiǎn)單自救。
六、組織完公司活動(dòng)后，可以選個(gè)時(shí)間開場(chǎng)分享會(huì)。聽取意見，整理歸檔，為以后活動(dòng)做好鋪墊。
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